Я список распродаж прочёл до середины

Дорогой мой директор! Всегда при получении твоего очередного «срочного» задания, которое поступило к тебе ещё на прошлой неделе, а мне его передать ты решила только сейчас, я уточняю, как именно оно должно быть выполнено и что должно получиться на выходе. Так и тут:

— Сделай срочно отчёт по непродающимся позициям.
— Как сделать? Попозиционно (около тысячи штук) или в общем: какие действия предпринимаем и как боремся?
— Какие действия и как боремся.
— Окей.

Написал, какие проводим анализы, как оформляем, какую проводим работу с продавцами по стимулированию продаж залежалого товара, какие распродажи проводим.

— Как-то размыто. С какими позициями что делаем? Добавь конкретики.

Ну что ж, держи таблицу на тысячу позиций! Ничего не понятно — зато конкретнее некуда.