Спрашиваете, какая вам выгода, где хорошо кормят и гарантируют карьерный рост? Ну, давайте я вас просвещу.
Первое. Такие места и организации с понятным и прогнозируемым карьерным ростом есть. Самое известное — армия. Через положенный срок — 3−5 лет — лейтенант должен стать старшим лейтенантом, старший лейтенант — капитаном, капитан — майором и так далее. Но вот не всем полковникам суждено стать генералами.
И однажды где-то в высоких сферах в «положенный» срок полковник таки не становится генералом; сидящий «за ним» подполковник автоматически не становится полковником и в свою очередь не освобождает свою подполковничью должность для майора… И вот уже не гордо: «теперь я капитан!» — а всё ещё (голосом Папанова) «лейтенант… старшой я… ага… всё ещё…»
Ну, армия — организация специфическая, не всем нравится. А вот Гугл, который как работодатель нравится почти всем. Вот на форуме изливает обиду бывший сотрудник. Критерий повышения был чёток и ему понятен — участие в новой разработке; заявку на повышение комиссия рассматривает раз в год. Так, что там у вас? Вы пахали почти год, но за месяц до часа Х корпорация решила закрыть ваш проект?
Очень жаль, сочувствуем, вы не виноваты, но критерий не выполнен, — подадите новую заявку через год. Так, год уже прошёл, снова вы? В этот раз вас как самого высококлассного в группе отрядили исправлять баги, и вы за год исправили во-о-от такую кучу, продукт практически заново переписали? Отлично, вы молодец, но критерий снова не выполнен, очень жаль, приходите через год. После четвертого или пятого «очень жаль» человек уходит из корпорации и изливает обиду на форуме.
Второе. Вы счастливы, что коронавирус смёл многих работодателей? Это значит, что на рынке труда образовался дефицит вакансий и избыток претендентов. Появились люди, которые не просто готовы, а с радостью будут выполнять вашу работу за меньшую зарплату, чтобы заработать хоть какие-то деньги, поскольку лишились работы и не получают вообще ничего.
Поздравляю, теперь ваш труд стоит дешевле. Задумайтесь об этом, когда соберётесь просить повышения зарплаты или искать работу. Но лучше до того.
Третье. Работать строго по должностной инструкции… Погуглите, что такое «итальянская забастовка». Не менее разрушительна для предприятия, чем обычная, но юридически не придраться, поскольку каждый — строго по должностной инструкции. С точки зрения управления человеческим капиталом компании — погуглите Human Capital Management, такой сотрудник не капитал, а токсичный элемент, от которого следует избавиться. И чем скорее, тем лучше.
Курочка либо бодро несёт золотые яйца, и тогда её ценят и хорошо кормят, либо отправляется в разделочный цех.
Задолбали те, кто этого до сих пор не понимает.