Да как же тебя понять, кoли ты ничего не говоришь?

Человек, вещающий об итальянской забастовке в отдельно взятом отделе кадров…

А ты не обратил внимания, что женщина как бы и спрашивала — что, зачем и для чего, а ей всё время отвечали какую-то хрень? Она как раз пыталась оптимизировать процесс, но те эффективные менеджеры, которые у тебя должны преобразиться спустя пару объяснений, всё время ей говорили «давай всё» либо не отвечали вообще ничего.

Вот она и делала то, что от неё требуют. Какое тут снисхождение или понимание, если начальник требует именно так? Да и история не о том, что начальники идиоты, а о том, что не надо скрывать нюансы работы на ровном месте — в итоге, и работа будет сделана лучше.

А вот про прапорщиков шутить не надо. Да, не самые приятные начальники, но чего у них не отнять — они никогда не скрывают, что и зачем делается. Ломики для подметания плаца — чтобы ты задолбался, ибо недавно ты сотворил какую-то херню. Зачем одуванчики с газона срывать? Потому, что командиру части не нравятся одуванчики на газоне, он хочет, чтобы там была только трава.

Почему нас сняли с занятий и отправили на стройку караульного помещения? Потому что скоро прибывает командующий округа, и если караулка не будет готова к его приходу, в начале просношают командира части, а потом командир части будет сношать всех остальных. Конечно, они это говорят короче и матернее, но целей поставленной задачи никогда не скрывают. От того, под их руководством, задачу выполнить куда легче и быстрее, чем под руководством ваших эффективных менеджеров, к которым надо проявить снисхождение.

И вы что думаете, эти самые нелюбимые вами прапорщики — большие специалисты в строительных вопросах, к примеру? Не-а, они сами только контролируют процесс, зачастую не понимая, что и зачем делается. Это уже я, закончивший строительный колледж, объяснял прапору, что необходимо для того, чтобы вот это помещение сдать до приезда командующего округа.

И он слушал, да. В детали не вникал, но спустя пару объяснений начал доставать всё, что я говорил. А вот ваши эффективные менеджеры привыкли ставить задачу и требовать её выполнения именно так, как они её видят. И никакие объяснения не помогают. Но это так, личные наблюдения. Исходная история-то не об этом.

А о том, что нехрен скрывать ту часть рабочего процесса, которую скрывать вообще не надо. Нужны документы на работающих иностранцев? Окей, босс, для кого или зачем? Что сложного сказать, что для ФМС? Нужна выкладка зарплат? Шеф, сейчас сделаю, только одно скажи — тебе зачем? Не секретная же информация.

Так что, никакой итальянской забастовки нет — есть лишь нежелание начальника объяснять, что и зачем он требует, а потом его негодование, что всё сделали так, как он и сказал. Так что, никакого саботажа ни с чьей стороны — шеф вышел сам себе злой Буратино.

Я понимаю, что бывают случаи, когда нужно кое-что от сотрудников скрыть. Но в исходной истории явно не та ситуация. Понять начальника можно, даже если он не профессионал в деле. Но: «Как же тебя понять, если ты ничего не говоришь?»