Старший мальчик для битья

Полтора года назад к нам пришёл новый начальник. Переехал он аж из самой Москвы, чтобы научить нас правильно жить и работать. Сначала его не было ни слышно, ни видно. Он не заходил к нам в кабинет, ничего не спрашивал, ничего не поручал. Изучал обстановку, видимо.

За год он обстановку изучил и ринулся в бой. Зашёл как-то к нам кабинет, сел на стол и стал рассказывать, что, оказывается, мы на 80% выполняем не свою работу, что все другие отделы нас бессовестно используют, что нужно давать им отпор. Речь длилась около часа и была похожа на предвыборную кампанию. Мы всем отделом сидели, открыв рты, и не могли поверить своему счастью. Будущее казалось нереальным. Верить очень хотелось, но почему-то не верилось…

Как показало будущее, наше сомнение оправдалось. Другие отделы почему-то были сильно удивлены, когда мы стали отказываться делать за них работу. Действительно, столько времени делали, а тут вдруг в отказ пошли. Мы к начальнику — так, мол и так, не получается у нас освободиться от рабства. Ответ был прост: «Боритесь, ломайте их!» Самое интересное, что другие отделы были подчинены ему же. Складывалось ощущение, что остальные прослушали ту же предвыборную речь, только с другими акцентами. Всё это производило впечатление собачьих боёв без правил. Два отдела ругаются, дерутся, а начальник в сторонке стоит и ставки делает. Причём отказаться от «боя» ты не имел права, иначе он прибегал и начинал на тебя орать, что ты не выполняешь его распоряжения.

Бегать и орать стало для него привычкой, где-то даже вредной. Он хотел контролировать всё и всех и постоянно давил психологически. Требовал ежедневного отчёта. Причём понять, что именно он от тебя хочет, какова, так сказать, «политика партии», было практически невозможно.

Апофеозом стал случай, когда он влетел в кабинет и стал требовать отчёта от моей коллеги. Она пыталась ему что-то объяснить, что, видимо, не сильно получалось или не устраивало. Его ответ был гениален:

— Сейчас в рожу дам!

Мы так и сели все. Коллега впала в ступор и не могла произнести ни слова. Да, он сказал это, скорее всего, не всерьёз, но слышать такое от своего непосредственного руководителя было, прямо скажем, неприятно. Есть всё-таки такая вещь, как субординация, профессиональная этика. А работать с риском «получить в рожу» задолбало!