Так значит, верно говорят: «Солдат — всегда солдат»

Искренне вам сочувствую, уважаемый (ая) специалист тендерного отдела.

Только задолбал вас не «ваш IT-отдел», а его кем-то пропихнутый на это место начальник из бывших армейских безопасников, ибо только им в голову приходят такие дивные меры, как ограничение трафика, просмотр личной почты и всё такое в этом же духе. А самое главное — находится время на реализацию этих «прекрасных и передовых» нововведений. А настоящий IT-отдел в это время…

Пытается впихнуть в бюджет всё возрастающее количество расходников для оргтехники, поскольку таким же дятлам наверху потребовались печатные отчёты по каждому действию каждого специалиста на местах. Электронный документооборот с электронными ключами, такой-то матерью налаженный по приказу того самого дятла пару лет назад? Нет, не слышали.

В срочном порядке организует десяток электронных ключей тому самому тендерному отделу, потому что приказом с самого верха вводится новая система закупок, естественно, самая передовая и продвинутая. Старые ключи — ах, оставьте, никак невозможно. После чего весь отдел неделю переругивается с разработчиками этой системы, ибо ни одна заявленная функция не работает как должно. И да, система эта попросту пересылает составленные документы по старым адресам, якобы централизовано. А вот кто их посмотрит по пути — это уже большой вопрос, но кому интересно наше мнение?

Ещё один большой дяденька в верхах стукнул кулаком по столу, и всем смежным и подведомственным организациям тут же был отдан приказ — усилить меры безопасности путём установки контролирующей программы «ХХХ» от разработчика «УУУ». Поэтому весь IT-отдел должен пройти обучение за свой счёт и в личное время, получив триста тысяч никому не нужных сертификатов вида «Как бы специалист по установке этой самой фигни».

К счастью, отправленные в тот же день данные для регистрации уже пару месяцев зависли в астрале, поскольку другой большой дяденька продвигает систему «ППП» от компании «ЯЯЯ», и они с первым никак не могут решить, кому же достанется этот участок для распилки бюджета.

Есть хороший анекдот про программиста и его маленького сына, заканчивающийся словами: «Сынок, я тебя прошу: пока всё нормально работает — ничего не меняй, ничего не трогай!» Это, по факту, девиз любого отдела техподдержки, которому вполне хватает работы по поддержанию системы в порядке и совершенно не нужно, чтобы ему добавляли еще каких-то задач. Так что посылайте лучи поноса руководителям в больших кабинетах и их невероятному синдрому вахтёра, а так же тем, кто этих «руководителей» в этот кабинет посадил. Нас, рядовых айтишников, они тоже задолбали по самый корневой раздел.

И да, когда нам (естественно, по распоряжению свыше) пришлось ограничить доступ к социальным сетям — только один человек из двадцати смог доказать, что они ему действительно нужны для продуктивного труда. У остальных были лишь незалайканые котики и неполитая «Весёлая ферма».