Меня задолбали опозданцы и трепетное отношение к ним в йога-центрах. Уже во втором центре подряд одно и то же.

Занятие начинается в строго определённое время. Мы заходим, раскладываем коврики, начинается разминка. Ввалиться в зал через 5−10 минут после начала — милое дело. Заходи, заходи, баран. Хлопни дверью погромче, покопайся в ковриках, протопай на свободное место, в общем, отвлеки народ от практики (серьёзно, сама видела — новички поворачиваются к дверям и могут не удержать равновесие и грохнуться). Не размявшись нормально, начни пыхтеть под ухом соседа.

Если свободных мест нет, то начинай блеять, чтобы люди подвинулись. Нет, дорогой опоздун, ради тебя я не выйду из растяжки или баланса, не прерву дыхательную практику и не подвинусь. Только если попросит преподаватель. А ты готов получить ряд неприятных замечаний в свой адрес?

Особенно шикарно опаздывать на полчаса, когда все опоздуны уже пришли, все подвинулись, мест больше нет. И снова блеяние: «Ну подви-и-иньтесь». Куда? На потолок? Ты притащился в очень популярный класс, где мест вечно нет. Неужели мозгов не хватает догадаться, что вот сейчас, когда все вовремя пришедшие и опоздавшие расположились, тебе нечего уже ловить? Нет, я всё равно припрусь и начну скулить. Откуда это отсутствие элементарного уважения к преподавателю и остальным практикующим?

А больше всего меня бесят блаженные администраторы и руководство йога-центров, пускающие на занятие с таким опозданием. Они не понимают, как это мешает тем, кто пришёл вовремя. Жалобы не действуют: они, мол, тоже хотят заниматься.

Всем добра и не опаздывать!

А меня задолбали магазины, которые постоянно пытаются меня обсчитать.

Эта печенька стоит 50 рублей? Её обязательно пробьют по 100! Два товара по цене одного? Не переживай — заплатишь за три! Ценники, которые «забыли сменить» или поставили «не туда» (почему-то всегда не в пользу покупателя), 200 грамм, которые в чеке по цене килограмма, обычный рис, который мне «бьют» как арборио по 300 рублей за кило — всё это уже не удивляет. Апофеозом стала скидка, которую не вычли, а прибавили к цене! И на мой закономерный вопрос скромно опустили глазки: «У нас новая система скидок». Офигеть какая новая!

Я уже привыкла перечитывать у кассы чеки, я уже не обращаю внимания на кислые лица администраторов, делающих мне возврат, я умею отстаивать свои права спокойным голосом. Но не каждый же чёртов раз! Мне не жалко денег, но противно, когда пытаются обмануть меня или мою старенькую близорукую маму. Я просто хочу купить товар по цене, которая устроит и меня, и магазин, без всех этих подводных камней — но, видимо, это невозможно.

Кормить воров я из принципа не хочу, поэтому каждый банальный поход за молоком превращается в битву века. Я не сдаюсь, но задолбалась!

Меня задолбал определённый тип людей. Эти люди борзеют, хамят, нарушают чужие границы и боятся только грубой физической силы. А чего им ещё бояться, ведь они хорошо усвоили: морду им никто бить не будет, все кругом — законопослушные граждане, у всех семьи, дети, работа, никто не захочет влетать на административку, а то и уголовку.

Наверное, у многих есть человек-сосед, который слушает музыку настолько громко, что за стенкой в серванте чашки звенят. Но «ачётакова», ведь до 23:00 «можно». На то, что не все вокруг хотят слушать эту долбёжку с 7 до 23, ему наплевать, разговоры и просьбы безрезультатны, пусть бабушки с давлением, грудные дети, люди, работающие на дому, «наслаждаются». И ведь ничего такому соседу не сделаешь, кроме как прописать в табло и спустить с лестницы. Но человек-сосед прекрасно знает, что никто не захочет брать на себя ответственность за мордобой, поэтому продолжает накручивать громкость на своём патефоне.

А вот ещё один распространённый типаж — «дама с собачкой». Или с назойливой мелкой шавкой, которая пугает маленьких детей громким непрерывным лаем и беготнёй вокруг, или же с невоспитанной собакой покрупнее, от которой шарахаются уже взрослые. Просьбы утихомирить животное и заняться его воспитанием ни к чему не приводят, собаки всё так же пугают детей и взрослых, а все попытки отпихнуть от себя и своей семьи невоспитанную живность приводят к скандалам с их владельцами. И вот тут бы вломить таким безответственным товарищам, чтобы напомнить: за своих животных отвечают именно они, в данном случае — своей физиономией. Но нет, нельзя, все же такие законопослушные. И такой вот упоротый собаковод знает, что ему грозит максимум небольшой штраф за выгул собаки без намордника, и то если поймают. И потому проблема не решается, собаковод всё так же кладёт с прибором на воспитание и правила выгула собаки, все кругом страдают.

Или вот всякие тёщи, свекрови и иже с ними. Сколько здесь историй о том, как родня беспардонно вламывается в чужую жизнь. Именно в чужую — когда у ребёнка появляется своя семья, нужно как минимум уважать личное пространство членов его семьи, если уж на личное пространство ребёнка наплевать. Просьбы побоку, за сменой замков следует сеанс телефонного терроризма, все эти картинные «ты меня в гроб вгонишь» и тому подобное, а в итоге всё возвращается на круги своя, дети продолжают задалбываться, зато «в гроб не вогнали». А вытолкать под белы рученьки не вовремя притащившуюся тёщу нельзя — применение физической силы. Мало ли будет упираться, толкнёшь — навернётся, и здрасте, дяденьки в погонах.

По сути, любой недоговороспособный неадекват может причинять окружающим дискомфорт и создавать проблемы. Соседи по коммуналке, нетрезвые компании на лавочке под окном, косячащие коллеги, родня, которая «знает как лучше». Всех этих людей объединяет одно: договариваться они не умеют и при этом все уверены, что им не прилетит. Неимоверно задолбало, что они этим вовсю пользуются. Знаете что, недоговороспособные вы наши? Я желаю вам когда-нибудь нарваться.

А меня задолбала корпоративная традиция сбрасываться на праздники, особенно на 8 марта. Хорошо ещё, что на Новый год ходить не обязательно. Обычно женщины накрывают стол (в том числе и для себя), скинувшись по 1000 рублей, а при этом кривят такие морды, как будто делают нам вселенское одолжение.

А вчера приходит к нам ответственный по праздничным поборам, и выясняется, что мужики должны скинуться по 2000. Я сперва подумал, что ослышался, переспросил. Нет, всё правильно, собираем по 2000 рублей. На законный вопрос «Какого хрена так много?» поступает ответ: «Ну как же, женщин в два раза больше, а там ещё и цветы подарить надо». Голос в голове: «Интересно, а что подарили нам»? Не было даже дежурных дезодорантов, пен для бритья и гелей для душа (впрочем, я и так никогда в жизни не стал бы ими пользоваться, потому что для себя беру только хорошую продукцию made in France).

Самое мерзкое во всей этой истории то, что отказаться от участия в корпоративных праздниках (вы не скидываетесь на мою долю, а я не скидываюсь на вас, впрочем, ладно, так уж и быть, 300−500 рублей на веник дам) нельзя, да и вообще не поймут, мол, из коллектива выбиваться неправильно.

Две тысячи по меркам провинции — сумма всё-таки немаленькая, 1/7 часть от зарплаты, и я бы нашёл им применение получше, благо есть кого поздравить с 8 марта дома (нужно купить как минимум три букета для мамы, бабушки и двоюродной сестры и подарить ещё что-то приятное, приобретённое с головой, а не на явное «отвали», как это бывает в организациях).

Может, хватит уже поддерживать идиотскую традицию корпоративных поздравлений? Всё равно ваши подарки валяются в шкафах, после чего отправляются в ближайшее мусорное ведро или просто участвуют дальше в круговороте бесполезных подарков среди родственников второго-третьего круга или знакомых. Какой смысл тратить свои же деньги на откровенный хлам? Кроме натянутых улыбок, это всё равно ничего не даст. Лучше себе на эти деньги купите что-нибудь полезное.

Кого-то задолбали ностальгические посты в соцсетях, кого-то — навязчивая реклама одного и того же товара, а меня задолбали «всеядные» админы групп и пабликов, готовые рекламировать что угодно, лишь бы заработать денег из воздуха.

Не спешите рассказывать мне, что бедным голодным админам с тремя детьми тоже нужны деньги, я в курсе, ведь «каждый зарабатывает как умеет». Только вот чтобы повесить в своей группе рекламный пост, «уметь» не нужно ровным счётом ничего! И ладно бы реклама была в тему группы или паблика, но…

Паблик, посвящённый «женскому стилю». Оставим в покое бесконечные «ставь лайк, если нашла настоящего мужчину» с фотками гигантских букетов роз и бриллиантовых колье и разного рода «детищастье» с фотографиями чужих младенцев — в самом деле, может быть, каким-то девушкам и правда нужны чужие определения настоящих мужчин и настоящего счастья. Можно даже потерпеть все эти «ставь лайк, если любишь яблоки» — никакого отношения к женскому стилю это не имеет, но, может быть, админу было нечем заняться? Но, пожалуйста, разъясните мне, что именно в данном паблике делает реклама групп-сборников низкокачественной русской попсы или семинаров про «Гербалайф»? Я даже не стану перечислять всё то, что можно рекламировать в группе о стиле, выбор огромен! Но нет, вместо этого мы кинемся на первую попавшуюся «кость» и будем постить одно и то же до посинения.

А вот — группа о котиках. Допустим, так уж необходимо размещать ссылки на другие паблики со смешными картинками — люди и правда часто подписаны на несколько похожих групп. Но что, скажите, пожалуйста, в подобном сообществе делает реклама духов и вебинаров?

В группе о музыке — реклама телефонов, в паблике о звёздах — реклама сообществ с рецептами, в сообществе о вкусной еде — реклама ювелирных изделий.

Что объединяет все эти примеры? То, что в каждом из них админы могут размещать только ту рекламу, которая напрямую связана с тематикой их сообщества (в некоторых группах на эту тему даже есть правила, и админы как-то умудряются их не нарушать). Могут, но не хотят — ведь тогда денег из воздуха за свою «работу» они получат меньше.

И не надо рассказывать, как тяжела «работа» админа паблика. Вы не покупаете контент, вы просто копируете его откуда-то ещё, вы никому не платите за создание и размещение вашей группы (в отличие от владельцев сайтов, которые, даже сделав сайт самостоятельно, должны оплачивать хостинг), вы чаще всего даже не придумываете ничего нового — за вас уже давно всё придумано. Так называемая «раскрутка», конечно, стоит денег — вот только это те же деньги из воздуха, да ещё и идущие в карман мошенникам, взламывающим чужие страницы ради своих целей (и если уж на то пошло, хорошему интересному сообществу искусственная раскрутка вообще не нужна). Если всё это для вас — непосильный труд, тогда, может, стоит заняться настоящей работой? Ну, знаете, такой, где вы приносите пользу, а вам за это платят? А если ничего другого, кроме как сидеть в соцсети и постить картиночки, вы не умеете — так хоть научитесь делать это так, чтобы у ваших подписчиков не возникало желание отписаться.

Задолбали халявщики, пытающиеся заработать на терпении своей аудитории. Не можете делать своё дело на отлично — лучше не делайте вовсе.

Продолжая тему стереотипов. Задолбало, что меня считают ненормальной, потому что я люблю фильмы ужасов, триллеры и мистику. Как же так! Девушка не должна любить ужасы. Девушка должна любить сопливые розово-жвачные мелодрамы, комедии и, конечно же, мультики с большеглазыми няшными зверушками неизвестного происхождения или глуповатыми принцессами.

Чёрт же возьми! Не все девушки одинаковые! Большинство, может, и любят всё милое, душевное и с хэппи-эндом, но это не значит, что другие какие-то неправильные! Хватит, хватит удивляться из-за такой мелочи! Хватит делать квадратные глаза и мечтать побрызгать меня святой водой, когда на ваше приглашение в кино на очередное творение Pixar или Disney уже я удивляюсь и начинаю сомневаться в вашем здоровье, ведь буквально два дня назад я в восторженном предвкушении пританцовывала возле постера нового ужастика и репостила на стену его трейлер. Не наводит на мысли, куда надо было приглашать? Романтичней на мультик? А мне романтичней испугаться и прижаться к своему «сильному и бесстрашному» мужчине!

К слову, отсюда вытекает и вторая задолбашка. Ужасы вообще считают чем-то ненормальным. Забавно, но только тут на сайте я вижу стенания парней, которые хотели бы смотреть хоррор, а девушка заставила комедию, мол, с девушкой ужасы не посмотришь. Мальчики, родные, где вы?! Где вы, сильные и бесстрашные?! Ладно девочки, но почему меня окружают любители мультиков и комедий мужского пола?! Они воротят нос, фыркают и негативно высказываются о любом намёке посмотреть что-то с налётом жути. Они готовы расстаться с девушкой, если она не любит комедии, не пищит от восторга при виде зверушек и хочет смотреть фильм про маньяка, потому что она ненормальная и с ней что-то не так.

Люди, блин, что с вами? Это такие же фильмы! Я не верю, что всем поголовно страшно и противно. Про интерес даже не говорю, сюжеты бывают шикарные. Кто объяснит мне эти нелепые заморочки?

Доброго времени суток. Не думала, что буду сюда писать, но вот сегодня поняла, что время пришло.

Я живу в Москве, причём живу достаточно давно, и так случилось, что мне понадобилось медицинское обследование. Недолго думая, лезу в интернет, нахожу организацию, рекомендованную врачом, звоню, записываюсь в их отделение рядом с метро Парк культуры. И тут начинается моя задолбашка.

В силу обстоятельств приезжаю на место на час раньше, вокруг незнакомый район, следовательно, карты в помощь. Ещё дома я запомнила, что мне нужен 23-й дом. А дальше мрак… Смотрю на карту, так вот он 23-й, стоп, вот ещё, ну понятно — разные корпуса. Выясняю, какой нужен, снова смотрю на карту и понимаю, что нужного мне там нет: раз 23, два, три, четыре, каюсь, на девятом сбилась! На этих картах дома нет, ладно, лезу в другие, там тоже нет, бегаю по улице, смотрю на таблички, почти 40 минут ищу нужный дом, ещё минут 20 уходит на поиск самого офиса, так как ни одного указателя, ни одной таблички замечено не было.

Уже дома я задумалась, что сподвигло человека на такую нумерация? Все эти 23-и дома — это самый конец улицы. Какая религия запрещает нумеровать дома дальше по порядку? А может, это и есть тот самый результат развала образования? Ну не знает человек чисел, больших, чем 23!

Если кто знает, почему в нашем мире всё так устроено или где ещё есть такие прекрасные места, напишите, с удовольствием прочитаю.

А пока — задолбали!

В своей задолбашке я хочу обратиться к представителям сильной половины человечества. В частности, к тем, кто имел опыт отношений и в определённый момент принимал решение эти отношения закончить.

Надеюсь, кто-то объяснит мне, почему для многих мужчин порвать с женщиной — такая трудная задача? Уже не в первый раз я и мои подруги сталкиваемся с тем, что парень, который больше не хочет с тобой встречаться, не в состоянии прямо об этом сообщить.

Конкретные ситуации пересказывать не имеет смысла. Но скажите, что заставляет вас неделями тянуть с ответами? Неожиданно исчезать без предупреждения? Игнорировать сообщения и звонки? Юлить и изворачиваться, вместо того чтобы прямо сказать: «Я тебя больше не люблю»? К чему это всё, дорогие мужчины?

Мы всё понимаем. Иногда чувства неожиданно проходят. Иногда вы влюбляетесь в другую женщину. Иногда вы решаете, что свобода вам дороже. Всё это неприятно, но это жизнь. И это нормально. Так найдите, блин, в себе смелость приехать к вашей девушке, поговорить с ней и честно сказать в лицо: «Нам необходимо расстаться». А то задолбали своими отписками в социальных сетях, разведением соплей и бесконечными уклонениями от прямого разговора.

С неуважением, уже бывшая девушка очередного труса, которая услышала всё что угодно, кроме прямого решения о расставании.

А меня задолбало, что люди не понимают простых вещей. В частности, на этом сайте нередко попадаются истории, которые сводятся к вопросу: «Почему производитель/продавец берёт с меня больше денег, когда мог бы взять меньше?»

Вот автор недоволен тем, что на детских мероприятиях взрослому тоже приходится платить полную стоимость билета, хотя ему это мероприятие совсем не интересно, и он там только сопровождает ребёнка. Вот недовольство тем, что в упаковке таблеток на 2−3 больше, чем нужно на курс приёма. А вот возмущение, что диетические продукты стоят дороже обычных, хотя в производстве они дешевле.

А разгадка проста: производители и продавцы хотят получить с вас больше денег. И поэтому они берут деньги с сопровождающих взрослых (ведь ребёнок без взрослого не пойдёт), кладут лишние таблетки (чтобы покупатель в следующий раз купил это же средство, а не конкурирующей фирмы), повышают наценку на диетическую еду (потому что она обладает дополнительной ценностью в глазах покупателя — это не просто еда, а еда здоровая, и за эту дополнительную ценность люди готовы платить дополнительные деньги; насколько эта польза для здоровья реальна — другой вопрос).

Ваше недовольство и стремление заплатить меньше денег вполне понятно и естественно. Но столь же понятно и естественно желание продавца больше денег получить. Он, конечно, мог бы снизить цены, пускать взрослых бесплатно и так далее… но сами подумайте, зачем ему это делать? Точно так же, как и вам незачем переплачивать, если в другом месте вы найдёте товар или услугу того же качества по более низкой цене.

Всем удачных покупок и поменьше задалбываться.

Я уже не первый год работаю именно в сфере автоматизации и знаю её плюсы и минусы. Безусловно, она полезна и важна. Она исключает так называемый человеческий фактор и не ошибётся, записывая число в ячейку, не уйдёт в важный момент попить кофе или отвезти ребёнка к врачу и не откажется работать сверхурочно.

Но любой алгоритм, заменяющий собой обычного работника, — это в первую очередь алгоритм. Он не способен немедленно подстраиваться под изменения в требованиях, в нём, как и в любой программе, могут крыться ошибки, его внедрение требует изменения уже сложившихся процессов, а стоимость его разработки и поддержки (про последнюю почему-то почти всегда забывают) может попросту не окупаться. И даже если она окупается, это не отменяет возможных проблем, к которым нужно быть готовым.

Вот бюджетная организация — крупная клиника областного значения, в которой давным-давно были автоматизирован учёт расходных материалов (бинты, шприцы, лекарственные препараты, одноразовые перчатки для врачей и так далее). Проблема в том, что это «давным-давно» означает, что программа была написана на ныне устаревшем и никому не известном языке. И когда возникла необходимость синхронизировать данные с центральным государственным сервером, чтобы учитывать расход материалов не только в отдельно взятой клинике, но и по всей стране, руководство ударилось в панику, потому что последнего сотрудника, знавшего этот древний язык, уже успели проводить на пенсию. В восемьдесят лет. Точнее, занимавшая этот ответственный пост бабушка решила наконец уволиться (и кто может её осудить?) — а на замену ей никого нельзя найти. Подсуетиться бы заранее, но кто будет выделять деньги на модернизацию того, что и так работает? И плевать, что врачи и медсёстры уже давно вручную подправляли результаты работы старой программы, потому что она чем дальше, тем больше отставала от реалий: не учитывала новых категорий материалов, не генерировала отчёты в нужных форматах, периодически подвисала и теряла данные. И сколько времени (между прочим, тоже оплачиваемого) у этих людей ушло на то, чтобы подчищать хвосты, никто не считал. Клиника в спешном порядке объявляет тендер, «переезжает» на современную систему, весь персонал работает сверхурочно, изучая её и перенося в неё данные, всё горит.

Вот компания, которая разрабатывает софт для финансовых организаций. Для тестирования этого софта решено использовать автоматические тесты. Но тесты написаны неопытными, отвратительно знающими программирование людьми, и в итоге гордое заявление руководства «У нас есть автоматизированные тесты!» ничего не стоит, потому что эти тесты постоянно и непредсказуемо ошибаются, и для проверки того, что программа работает, сотрудники всё равно запускают её и выполняют все действия руками. А времени на починку или, по-хорошему, полное переписывание тестов на более надёжной и стабильной основе менеджеры не дают — а зачем, у нас же уже есть тесты, как они могут сломаться? Как в старом анекдоте:

— Ваня, у меня голова болит…

— Чему там болеть, там же кость?

Вот другая компания, которая разрабатывает приложения для мобильных телефонов. Заказчики еженедельно прибегают с новыми предложениями, и внешний вид программы меняется на глазах: одни кнопки заменяются другими, исчезают и появляются пункты меню, переезжают с места на место странички. Автоматический тест — это, увы, не умный робот, который умеет сам понимать, что видит на экране, а строгий набор инструкций: найди всплывающее окошко, нажми кнопку «ОК», перейди на следующую страницу. Если окошко не всплывёт или их появится два, тест уже не будет знать, что делать, и не сработает. Но менеджеры продолжают упорствовать и настаивать на том, чтобы работа приложения проверялась не вручную, а автоматически, и день за днём вместо того, чтобы проверять, как работают новые функции, сотрудники тратят время на то, чтобы приводить в порядок проверку одних и тех же старых. При этом за те деньги, что этим специалистам выплачивает компания, можно нанять с десяток новичков, которые будут старательно вручную пробегаться по всем возможным маршрутам, а когда им спустя полгода-год надоест и они уволятся — заменить новыми и всё равно остаться по деньгам в выигрыше. А специалистов по автоматизации можно подключить к делу, когда элементы управления перестанут меняться от одной версии к другой. Но это же непрестижно и немодно.

В моей собственной компании на кухне стоит кофемашина, которой можно управлять со смартфона: сидишь за компьютером, отправляешь заказ на эспрессо, спустя пару минут идёшь за готовым напитком. Казалось бы, что может быть удобнее? Но всё равно все готовят кофе, вручную нажимая на кнопки, потому что в машину нужно засыпать кофе, доливать воды и молока, время от времени опустошать ёмкость с гущей, запускать процесс очистки, да даже попросту чашку под носик подставлять. Чтобы перейти на приготовление кофе по заказу со смартфона или с компьютера, нужно добиться того, чтобы каждый сотрудник, забирая свою порцию, проверял, что следующему хватит воды, кофе и молока, ставил на поддон пустую чашку (кстати, чью, учитывая, что многие приносят свои?) и вообще приводил аппарат в полную боеготовность. Никто не готов идти на такие кардинальные изменения, а потому проще выполнять какие-то действия руками.

Есть такое понятие, как ROI — return on investment, или по-русски «окупаемость инвестиций». Прежде чем автоматизировать тот или иной процесс, в обязательном порядке необходимо рассчитать этот коэффициент с учётом возможных рисков. Вполне может оказаться, что выгоднее и надёжнее будет сохранить должность ассистента заместителя младшего сотрудника, который будет корректировать презентации и вносить цифры в табличку, потому что замена его программой обойдётся куда дороже и по деньгам, и по времени.

И меня задолбали менеджеры, считающие автоматизацию процессов «серебряной пулей», способной решить любую проблему, вечно безотказной, надёжной и дешёвой, от одного присутствия которой повышается престиж и прибыль компании. Я не против автоматизации — в конце концов, мне за неё деньги платят, но я за то, чтобы применять её в разумных пределах.