Кадры

Да, везение — страшная сила! Если вам повезло родиться в правильной семье, у вас есть деньги, связи, возможности, то вам будет гораздо проще, чем тому, кто не настолько удачлив. Это факт.

Но когда кто-то говорит о том, что чего-то добился, часто подразумевается, что он не просто работал как вол, исправно выполняя назначенную ему работу, а пытался в том числе и поймать удачный момент. Оказался в нужный момент в нужном месте и воспользовался шансом. Случайно познакомился в гостях с каким-то человеком — и устроился на хорошую работу или заключил выгодный контракт. Не по знакомству, не путайте — просто его знания, навыки и умения оказались представлены именно там и тогда, где их сумели оценить.

Вы никогда не задумывались, почему кому-то всё время везёт, а кто-то всё время «в заднице»? На самом деле иногда везёт всем, но кто-то пользуется шансом, а кто-то нет. И ладно бы по объективным причинам — когда у тебя нет возможности использовать этот шанс, но ведь часто шансы пропускают просто потому, что пропускают! Просто так!

Можно было отправить резюме — не отправил. Можно было переехать, куда звали, — не переехал. А ещё чаще «Ну, что я буду, пусть мне скажут, что делать…» — вот тебе и говорят, куда идти и что делать, не жалуйся потом.

Что касается хвастовства — с ним вообще всё просто: хвастаются обычно тем, что особенно не ценят. Привык человек к хорошей зарплате, верит, что так будет всегда, — и вот он искренне уверен, что может потратить любую сумму на любые цели, о чём и говорит: «Я добился!»

А тот, кто помнит, как это было сложно, кто выбился из нищеты, тот понимает, сколько везения было потрачено, сколько пришлось приложить усилий и насколько всё это зависит от сочетания самых разных факторов, начиная от собственного здоровья и до геополитических игр больших дядек. Сегодня ты похвастаешься заслуженным успехом — а завтра твой дом снесут с лица Земли, просто потому что кому-то там что-то показалось.

Суеверие? Возможно. Но судьба — она такая, её лучше не дразнить, просто не упускайте свои шансы. За вас — никто, кроме вас самих.

С каждым годом всё больше задалбывает, что зрелость человека нередко оценивают исходя из количества случившихся с ним проблем с оттенком трагедии.

Например, 30-летние N. и M. занимают одинаковую должность в одном уважаемом университете, оба пока холосты, оба достаточно здоровы. N. гораздо результативнее в основной работе, успевает находить и выполнять довольно денежные подработки, а также ездить к родителям в деревню и помогать по хозяйству. Но старшее поколение сотрудников считает более зрелым М., который часто избегает участия в чём-то, требующем повышенной ответственности, который пару раз открыто жаловался, что родители не купили ему машину… Ведь у М. умерла сестра, а N. близких родственников ещё не терял. Да, М., конечно прочувствовал в жизни больше. Да, может, повзрослел по сравнению с тем, каким был до потери. Но «созрел» ли?

В. и С. живут в одном подъезде, у них по двое детей-дошкольников. В. родила первого после случайного незащищённого секса по пьяни, второго — от женатого любовника, сидит на шее у родителей. Оба ребёнка С. запланированы, её муж не только приносит деньги, но и активно участвует в воспитании, а сама С. во время декрета немного подрабатывает фрилансом, чтобы поддерживать нужные навыки. Кого считают более зрелой соседи? В., потому что она «и так через многое прошла на пути к счастью материнства», да ещё и дедушка её в детстве бил, и родительскую квартиру как-то дочиста обворовали, не то что у С.

На фоне «забывания» о позитивном опыте ещё отчётливее проступает, что не всегда учитывается даже то, с какими последствиями оцениваемый вышел из горестных ситуаций. А ведь испытанием на зрелость, взрослость и ответственность может оказаться даже выигрыш миллиона долларов!

В общем, есть «огонь, вода и медные трубы»… А те, кто не учитывает какой-то из этих факторов, задолбали.

Не могу не поддержать автора истории «Oops, I did it again». Со школы мучаюсь той же проблемой — у меня сильная близорукость. В детстве находилось немало родственников и знакомых, кто выговаривал моей маме, мол, как ты дочь воспитала, даже не здоровается на улице. При этом линзы я никогда не носила, у меня были очки на пол-лица, но взрослые люди, по-видимому, вообще никакой связи между очками и дефектами зрения не улавливали. Моя мама напрочь лишена чувства юмора, поэтому отшутиться она не могла и искренне переживала по поводу испорченного впечатления.

Эта проблема никогда не оставляла меня: закончив школу, я долго запоминала лица преподавателей, потом коллег. То, что люди вокруг часто менялись, только усугубляло положение. В итоге на тех, до кого очевидное не доходит, я забила. И зуб у меня сейчас на других людей — на маршруточников.

По рекомендации врача я ношу очки, которые позволяют мне ориентироваться в пространстве, но стопроцентное зрение не вытягивают. Этого достаточно, когда мне нужно уехать на такси, автобусе или троллейбусе, но большинство маршрутов в нашем городе обслуживается только «газелями». И на некоторых маршрутах работают весьма нетерпеливые дядечки, которые несутся со всей доступной им скоростью посередине дороги, и если им не начать отчаянно семафорить, как только они появились в поле зрения, они даже не сбавят скорость. К моменту, когда я различаю номер на маршрутке, она уже уносится в далёкие дали. На всякий случай махать всем подряд? Рискуешь схлопотать от нетерпеливого водителя другого маршрута, который не поленится выскочить, выложить всё, что о тебе думает, и только после этого уехать. Стоять и ждать адекватного водителя? Можешь так простоять чертовски долго.

Конечно, частники никому ничего не обязаны. Они могут торопиться, экономить время, бензин и так далее, но как же хочется, чтобы эти водилы оказались в шкуре слабовидящего хотя бы на недельку!

Меня задолбали псевдоуспешные люди. Почему задолбали и почему «псевдо»?

Во-первых, они бы меня не задолбали, если бы не выставляли свой «успех» как исключительно свою заслугу, не кичились бы им по поводу и без и, что самое главное, не рассуждали бы менторским тоном, что, дескать, они смогли, а кто не смог так же, тот лох. А «псевдо» — потому что успех этот существует в основном благодаря одному фактору: удачному рождению в определённой семье.

Вот мадам покупает себе квартиру в Москве в ипотеку, закрывает её через два года. Успех? Конечно. Мадам теперь постоянно ищет повод, чтобы поразглагольствовать о том, что купить квартиру, даже в одном из самых дорогих городов мира, — фигня, было бы желание. Только она умалчивает почему-то, что ипотеку удалось закрыть благодаря продаже другой квартиры в той же Москве, доставшейся в наследство от покойной бабушки.

Вот мсье взял да и переехал из скучного российского городка в цивилизованную Британию, где занимает довольно высокую должность и получает даже по тем мерками большую зарплату. Тоже успех? Да, безусловно! Только мсье не упоминает о том, что в своё время родители смогли устроить его в престижнейшую школу города, где давали лучшее образование, заплатив за это сумму, на которую по тем временам можно было купить небольшую недвижимость.

Снова квартирный вопрос, барышня купила двушку в 30 лет, просторную, в новом доме, без ипотеки. Опять успех, опять пространные рассуждения о том, что нужно упорно работать и вот тогда… И да, опять молчание про то, что большая часть суммы была занята у родителей и брата, которые не банк — дают без процентов, да и в случае проблем не станут выгонять на улицу.

А вот молодой человек, в 21 год получивший новенькую машину стоимостью под миллион рублей, работая в строительной фирме (не имея при этом высшего образования). Должно быть, он очень талантлив, успел сколотить себе состояние… А, точно: его отец — владелец этой самой строительной фирмы. Снова всё встало на свои места.

Я ни в коем случае не отрицаю того факта, что все эти люди не просто лежали на диване, а прилагали какие-то усилия. Но когда при этом они говорят, что абсолютно всё сделали сами и что никто им не помогал, я начинаю полыхать гневом, аки Везувий в последний день Помпеи. Им просто повезло родиться в той семье, которая могла записать в хорошую школу, дать денег взаймы, оставить наследство, устроить на хорошую работу. Это не успех — это везение.

А тех, кто по-настоящему выбился из нищеты и разрухи в люди, я, несомненно, уважаю. Они, кстати, не так часто трезвонят о своём успехе. Видимо, потому что знают его настоящую цену.

Думаю, каждый слышал о древнегреческом поэте по имени Гомер. «Илиада», «Одиссея» — мировая классика, как она есть. Скажите, а помните ли вы список кораблей из «Илиады»? Да-да, тот самый, в котором более тысячи кораблей, с именами капитанов и героев на борту. Ценная историческая находка и потрясающее снотворное в одном свитке. Вот вам и сверхдетальное описание.

Над куцостью описаний смеялись ещё Стругацкие в «Понедельник начинается в субботу», при этом сами перманентно ей грешили, если подходить совсем строго. В чём тут дело? Да всё очень просто: описания — это своего рода краткая экспозиция, причём прямым текстом. В них нет динамики, они не двигают историю вперёд, они не содержат значимых мыслей и выводов. В подавляющем большинстве случаев — это филлеры и вода, которыми неопытный автор старается растянуть короткую повесть до размера романа. Опытный автор не будет останавливаться перед каждой дверью, как в шуточном баяне про Красную Шапочку, он встроит описания в текст так, чтоб нужные образы сами сформировались по ходу чтения, без существенный потерь для динамики и действия. Для тех, кто уже готовится настрочить полотно ответа, я сразу скажу, что слово «динамика» тут относится к динамике текста, к скорости чтения, на которой текст будет нормально восприниматься.

Не нужно детально описывать каждый предмет в проходной комнате — достаточно добавить пару ярких описаний и вывод о стиле помещения. Не нужно останавливаться на детальном описании запасного кинжала одного из сорока пяти солдат, если эти особенности не повлияют на сюжет. Не надо недооценивать воображение человека — для создания атмосферы нужна яркость образов, их естественность, а не их сверхдетальное описание.

Везде есть исключения. Но если вам вдруг показалось, что именно вы входите в их число, просто вспомните о том, что тот же Пикассо отлично умел писать картины в разных техниках. Научитесь писать интересно без описаний и тогда вы поймёте, где именно их можно добавить, а где именно они не нужны.

Позвольте представиться: автор, уделяющий достаточно внимания деталям. Как и читательнице из недавней истории, мне с детства нравились книги, где легко представить всех действующих лиц и место действия, поэтому сама я никогда не забываю описать внешность, время суток, погоду и обстановку. А когда работаю в жанре фантастики, то до мелочей продумываю историю и географию мира и эти подробности тоже вплетаю по ходу действия.

Где можно почитать то, что я пишу? Нигде. Скажите за это спасибо издателям. Как раз из-за красочных описаний, которые я считаю в своих вещах обязательными, их отвергли всюду. При этом все признают, что да, написано красиво, но слишком много/подробно/никому на хрен не нужно.

Многие знакомые авторы сталкивались с этой же проблемой. При публикации редакторы требуют убрать всю «воду», т. е. все описания и подробности быта, оставив только диалоги и действие. Кто-то прогибается под эту систему, чтобы заработать своим творчеством хоть копейку, кто-то, как я, бросает писать вообще. Заниматься этим в качестве хобби и выкладывать бесплатно в сеть? Я бы подумала над этим, будь в сутках 36 часов, но поскольку их всего 24, я лучше проведу это время с близкими, возьму денежную подработку или банально высплюсь. А отсутствием красивых описаний в художественных книгах я больше не задалбываюсь, так как не читаю их уже несколько лет, только профессиональную литературу.

Задолбали предъявлять претензии не по адресу! В том, что вам нечего читать, вините издательскую политику, а не авторов, которые и рады бы писать в любимом вами стиле, но им этой возможности не оставляют.

В очередной раз ищу работу, так как проект завершен окончательно.

Отредактировала резюме на известном портале, четко написала, чего хочу и что умею. И вот звонят представители официальных работодателей. Я уже их классифицирую.

Секретные агенты — мы хотим предложить работу на должность такую-то. На наводящие вопросы отвечают — приходите к нам в бизнес-центр все расскажем. Нет, ребята, если вы не умеете четко сформулировать, чем хотите предложить заниматься, кроме названия должности, не буду тратить свое и ваше время.

Передасты — звонят по поручению начальника, четко рассказывают про обязанности и зарплатную вилку, просят заполнить анкету, распечатывают резюме и тихо уходят в закат, то есть передавать информацию начальнику.

Бюджетники — эти умудряются не отвечать на письма и телефонные звонки. Хотя адрес и телефон в вакансии указали как контактный. Хотя, могут не указать ничего вообще. Звонят с апломбом типа «круче нас только яйца» и цедят информацию сквозь зубы.

Честные и маленькие — здесь сразу предупреждают, что платят мало, четко описывают нюансы и готовы предоставить любую информацию о себе. Не подходят по уровню зарплаты, но оставляют самые приятные впечатления.

Чукча не читатель, чукча писатель — такое чувство, что из резюме прочли только имя и город. Предлагают вакансию не соответствующую желаемому профилю. Сюда же приползают разные МЛМ-товарищи.

Процесс классификации необходимый, но как же он задолбал.

Привет военному!

А меня вот задолбало ровно обратное, точнее, обязательный Долг Родине и отношение к нему. Казалось бы, создайте условия для таких вот кадровых военных и готовящихся ими стать, тогда и волки будут не слишком голодными и овцы целее.

Но нет, из-за косящих надо сделать драму. Из-за косящих легально — драму посильнее, в стиле «тыжмужик, тыждолжен». Не служил — всё, слабак, слюнтяй, пороху не нюхал, жизнь не знал.

По моему глубочайшему убеждению, делом должны заниматься профессионалы. Поставь условного солдата на мое место, и рухнет (со временем) половина расчетов того, что поможет солдату воевать. Поставь меня на место солдата, и будет такая дыра в защите, что проще поставить огородное пугало, оно-то надежнее.

Но нет, государство и люди свято убеждены в том, что любой должен быть поставлен в строй, хоть он косой, кривой или амебообразный. Вы думаете, что это медкомиссия отбирает? Не смешите мои тапочки. Вот оттуда и растут утверждения вроде упоминавшегося: «Военный -- не профессия».

В общем, доколе? Доколе сапоги тачать будет пирожник, а печь пироги — сапожник?

Изумленно прочитала только что выложенную задолбашку от горе-руководителя, который задолбался своими же подчиненными. И управы-то на них никакой! Вот ведь, а!

Вам самому-то не смешно? Вы — руководитель. Собственно, ваша первая и главная задача как раз в том и состоит, чтобы выстроить на своем участке отлаженную систему работы, чтобы каждый четко знал свои обязанности, выполнял их и точно знал, что за невыполнение последуют соответствующие санкции. Причем все — исключительно в рамках ТК. А он, между прочим, дает массу таких возможностей.

Работник берет отгул во время аврала? А зачем вы его отпускаете? Когда я руководила группой в отделе, никто не мог уйти в отгул, если на заявлении не стояла моя виза и виза начальника отдела. И я никогда не ставила разрешающую отгул визу, если знала, что этот работник будет в данный момент срочно нужен.

Не выполняют работу в срок? Допускают систематические косяки? А вы что, вообще никак на зарплату не влияете? Это очень странно и я этому не верю. Потому что в скольких организациях я ни работала, везде была система премирования, на которую напрямую влиял непосредственный руководитель, либо система KPI. То есть ежемесячная, квартальная и другие виды премий работников ставилась в прямую зависимость от результатов. А результаты представлялись к приказу о премировании либо в качестве служебной записки руководителя группы, либо в виде коэффициентов.

И поверьте, тот, кто плохо работал, всегда знал, почему у него зарплата меньше, чем у того, кто работал хорошо. И жаловаться бесполезно — премия это премия, все задокументировано. Если у вас нет таких полномочий или на предприятии нет такой системы, так вы на то и руководитель среднего звена, чтобы пойти и потребовать себе такие полномочия. Или разработать систему премирования и вынести на суд руководства. Будете молчать — будете пахать за всех своих подчиненных. Есть масса других способов: штрафы, бонусы, отъем и добавление маленьких и больших нематериальных плюшек. Например: отпуск в удобное время или в самое неудобное. Вы же руководитель, так руководите!

И не надо кричать на подчиненных. Это моветон. Фу! Вас, по всей видимости, и так ваши подчиненные откровенно чморят, а будете вести себя нервно, вообще за человека считать перестанут.

Руководить это целая наука вообще-то, почитайте хотя бы умных книжек по менеджменту, идите учиться, повышайте свой уровень, у вас он пока, судя по жалобе, вообще никакой.

Еще каких-нибудь сто лет назад большинство наемных работников в странах Европы и США, включая и Россию, с большим трудом зарабатывало себе только на еду, самую простую одежду, какое-никакое жилье. И все. О многих современных достижениях, таких как отпуск, больничный, пособие по безработице они могли только мечтать.

При этом они четко знали, что от того, насколько хорошо они трудятся, в буквальном смысле слова зависит жизнь их семьи. Ошибка на работе, порой самая незначительная, оборачивалась немедленным увольнением и настоящей катастрофой для всего семейства, потому что устроиться куда-то снова ее главе было проблематично. А уж лентяев и халявщиков вычищали очень быстро.

Нынче даже не сильно опытный наемный работник вполне может позволить себе купить собственное жилье в крупном городе, пусть даже в ипотеку. Так же он может купить себе автомобиль, съездить в отпуск на море, оплатить обучение детей в частной школе. Да, не всё вместе и не каждый, но согласитесь — это не такая уж редкость.

Так почему же, скажите, у этих самых наемных работников при повышении уровня их жизни исчез страх потери всего этого в случае, если они будут работать плохо? Почему наемный работник, участвующий в ответственном заказе, может позволить себе взять выходной в то время, когда вся остальная команда убивается, пытаясь успеть в срок? Почему человек может халтурить всё время, отведенное на выполнение его задачи, уверяя всех, что сдаст всё в срок, а в самый последний момент заявить: «Ой, что-то я не знаю, как тут делать», — и считать, что все нормально?

Я — руководитель группы наемных работников и мне очень часто приходится исправлять косяки своих подчиненных. И меня задолбало то, что я не могу никак по-настоящему наказать тех, кто плохо работает. Не могу урезать им зарплату, потому что на их стороне законы о труде. Не могу накричать и вообще как-то вывести из психологического равновесия, потому что они тут же побегут жаловаться на меня в отдел кадров, а то и в суд подадут. Не могу даже уволить, потому что руководство компании не дает мне таких полномочий. Для них это лишний геморрой, потом же придётся нанимать других людей…

И вот так получается, что все чужие косяки приходится исправлять мне. В итоге я работаю даже в выходные и я же выслушиваю недовольство клиента за все то, что сделали мои подчиненные. И не получаю каких-то огромных денег за все это! Мне уже проще вообще делать все самому, а подчиненным давать лишь самые простые задания, которые они не смогут запороть.

Задолбало!