Начальство

Один мой знакомый вычитал объявление о найме на работу экскаваторщика с зарплатой в 40 000 рублей. Пришёл на собеседование. Первым же делом руководитель поинтересовался: «Спиртное употребляете?» Мой знакомый не пьёт вообще — так и ответил. Моментальная реакция: «Извините, вы нам не подходите». Знакомый попытался выяснить, почему. Руководитель разоткровенничался:

— Ты не пьёшь, будешь пахать без «залётов», и в конце месяца с переработками тебе надо будет полтинник заплатить. А у меня работают люди, которые не прочь пропустить стаканчик-другой — отсюда штрафные санкции. Я им в конце месяца по пять-десять тысяч раздаю, и все довольны.

Дорогой мой директор! Всегда при получении твоего очередного «срочного» задания, которое поступило к тебе ещё на прошлой неделе, а мне его передать ты решила только сейчас, я уточняю, как именно оно должно быть выполнено и что должно получиться на выходе. Так и тут:

— Сделай срочно отчёт по непродающимся позициям.
— Как сделать? Попозиционно (около тысячи штук) или в общем: какие действия предпринимаем и как боремся?
— Какие действия и как боремся.
— Окей.

Написал, какие проводим анализы, как оформляем, какую проводим работу с продавцами по стимулированию продаж залежалого товара, какие распродажи проводим.

— Как-то размыто. С какими позициями что делаем? Добавь конкретики.

Ну что ж, держи таблицу на тысячу позиций! Ничего не понятно — зато конкретнее некуда.

Работаю в педагогическом вузе. Временами становится интересно: доктрина «хороший преподаватель — униженный преподаватель» — прерогатива нашего вуза или общий подход? Тезис, которым заканчиваются все совещания: «Работы нигде нет, на ваше место толпа желающих, мы вас тут держим из жалости, а вы!..» Это при зарплате меньше, чем у уборщиц! Сейчас появился новый тезис: «Да, мы не оплачиваем вам дополнительную работу, но это же работа на будущее!» Прелесть. А к тому, что распоряжения поступают за день до сроков выполнения сразу с грифом «срочно», к тому, что на отчеты тратится больше времени, чем на собственно преподавание, я, к своему ужасу, уже начала привыкать.

Работа со студентами — отдельная песня. Их сейчас мало — демографический кризис, — поэтому официальная доктрина — облизывать каждого. Представьте светлоокое создание, которое приносит диплом на первую проверку в последний день сдачи, когда он уже с рецензией и отзывом должен быть сдан в деканат, а на резонный вопрос, какого @#$ она не подошла раньше, ответствует: «А чего это я должна за вами бегать?» Как говорится, «от сессии до сессии», а в результате в сессионную неделю приходиться жить на работе, принимая должников, а потом получать втык от деканши за плохую работу с подрастающим поколением. Как они все меня достали!

Расскажу несколько мини-историй, случившихся со мной на предыдущим месте работы при разговорах с одним из начальников. На то время я числилась исключительно переводчиком английского и немецкого языков и даже не начинала учить испанский, не говоря уж об итальянском.

— Аня, нам срочно нужен переводчик итальянского, найдите в интернете соискателей на эту должность.
— Не вопрос, только кто их будет проверять на знание языка?
— Вы и будете — вы же переводчик!

— Аня, там реквизиты в контракте — английскими буквами написаны китайские слова. Переведите их на русский!
— Но я же не знаю китайского....
— А при чём тут китайский? Там же английскими буквами написано!

— Кто переводил контракт с «*******»?
— Я переводила.
— А почему же вы не догадались, что там цифры неправильно посчитаны, и перевели как есть?

— Аня, рассчитайте сумму по договору, НДС и впишите эти расчёты в договор.
— Конечно, только вы подскажите, как рассчитывать правильно.
— Откуда я знаю, как? Вы что, сами не можете догадаться?! Вы кто по образованию?
— Переводчик.

Есть у нас человек в штате, который говорит по-китайски и живёт «на два дома» — часть года в России, часть в Китае. Так вот, у нас намечались торговые партнёры из Японии.

— Слушай, Андрюх, а китайские и японские иероглифы — это ведь одно и то же. Ты же сможешь с япошками-то поговорить?

Я маркетолог, рекламщик, пиарщик и администратор сайта в одном лице. Любимые мои руководители, вы меня уже порядочно задолбали.

— Как часто ты заходишь на наш сайт?

Спросите у системного администратора — увидите, что я торчу там сутками, пытаясь привести в божеский вид криво-косо свёрстанное чудо с вырвиглазным дизайном.

— Что с проектом?

С каким именно? У меня их сейчас три, у каждого как минимум три стадии и куча показателей.

— Что с сайтом?

В моём отчете по работе шесть различных таблиц. Что именно вас интересует? Так сложно нажать на ссылку и самому посмотреть?

— Ой, а что такое тИЦ?

Именно для вас в экселевскую табличку я добавила комментарий. Вы прочитать его не можете? Или вам без моих ответов скучно?

— А зачем нам реализацию всего проекта отдавать одному подрядчику? — интересуется его величество Кощей (пардон, финансовый директор). — Ведь можно поискать тех, кто сделает дешевле.

Твою ять, а какого лешего вы согласовали мне проект с этими самыми ценами? Какого серого волка вы не спросили меня об этом на стадии согласования проекта? Я цены мониторила по этим пунктам месяц назад, я не помню, какими они были.

— Нам это нужно?

Лично мне — нет! Мне вообще ничего не нужно. Я с удовольствием буду курить бамбук на работе, а не задерживаться каждый день на пару часов, но, полагаю, при таком раскладе знать об этой компании будут куда меньше.

И апофеоз. Моя любовь, главный босс, рассматривает макет, уже согласованный со всеми, с кем только можно, после чего вальяжно выдаёт: «Мне не нравится», — а на все аргументы просто молчит. Милый вы мой, ваши же подчиненные выбрали эту идею из стопки других, дизайнер довёл до ума набросок, печатник подобрал бумагу и предложил решение с лакировкой. Вы бы лучше тогда не имели мне мозг, а включались в обсуждение макетов при выборе концептуального решения, а не заявляли, что это наша работа. Наша? Окей, мы её выполнили, вам осталось только внести мелкие коррективы в самом конце.

В общем, я вам искренне желаю радости и взаимопонимания, но сегодня вы меня задолбали.

Работаю я фотографом-цифровиком. Я именно тот человек, который снимает вас на документы, делает фотомонтаж, календарики, этикетки и прочие мелочи.

Пришли заказы напечатанных фотографий. Три конверта были пусты — пришлось звонить сменщику, чьим косяком это было. Салон у нас на цокольном этаже, телефон, как назло, не ловит. Решил выйти на улицу позвонить, заодно и покурить — нервы не берегут ни клиенты, ни коллеги. Начальник, у которого в этот день был выходной, увидел меня, проезжая мимо, и решил высказать всё о моём «покуривании по делу».

— Ты какого чёрта тут стоишь и куришь?
— Пётр Петрович, простите, я звоню по делу. Заодно решил покурить — нервы ни к чёрту.
— Да что ты мне врёшь, наглец! Ты стоишь и нагло куришь, а тут проезжает начальство и поставщики!

Сложилось впечатление, что я снял проститутку и нагло «справлял нужду» у входа в салон, пятная честь компании.

— Пётр Петрович, я вам ещё раз объясняю, в чём дело. После звонка я хотел спокойно докурить, тем более, что клиентов совсем нет.
— Да что вы все наглые такие?! Никто теперь не выйдет покурить! Только в обед! Ишь, оборзели!

Дорогие мои начальники, вы считаете, что ваши обязанности ограничиваются приступами беспочвенной ярости и криками на сотрудников? Создавая нам такие условия, выставляя нас бесправными, в первую очередь вы показываете свою некомпетентность. Не жалуйтесь на текучку кадров, когда вполне образованные и вежливые сотрудники будут покидать вашу компанию.

Задолбал совковый контроль присутствия сотрудника на рабочем месте. Работаем мы ради результата, а не ради того, чтобы у кадровика в отчете о рабочем времени всё было как положено. Если Вася пришел на работу в 10:00 и за день собрал одну машину, а Петя — в 12:30, а за оставшееся до конца дня время собрал три машины, чья работа более эффективна, результативна и приносит больше пользы компании? И почему же в таком случае Вася хороший, а Петю наказывают за опоздания?

Может быть, стоит наконец понять, что смысл работы сотрудника не в том, чтобы отсидеть положенное время на рабочем месте, а в том, чтобы выполнить поставленную задачу к заданному сроку и качественно? Как ни странно, в большинстве случаев успешная работа не имеет ничего общего с этими вашими «приходами вовремя» и «нормами рабочего времени“. Напротив, своими требованиями о соблюдении распорядка вы, граждане кадровики и начальники, снижаете эффективность труда — спешка по утрам и мысли, как бы не опоздать и не получить выговор, отвлекают от работы. Дайте же наконец работать и выполнять поставленные задачи, а не тратить время на ваши идиотские правила!

Работаю уже почти десять лет в одной конторе. Повышение зарплаты не планируется никогда, намеки не понимаются никак, открытое желание игнорируется. Нахожу себе работу с нормальным уровнем зарплаты, пишу заявление на расчёт по основному месту работы. Сразу возникают вопросы: «Почему? Да если бы ты только сказала, мы бы сразу всё сделали!» Отношение меняется, зарплата повышается до приличного уровня. И так каждые два-три года — задолбали!

Не болтайте на работе о своих увлечениях — задолбают потом.

Я увлекаюсь фотографией. Училась в колледже, заимела под это дело недорогую зеркалку и несколько атрибутов к ней: телеобъектив и вспышку. Хвалилась всей конторе своим приобретением, рассказывала, чем отличается зеркалка от мыльницы. В общем, проводила небольшой ликбез на тему «мыльницы — отстой, зеркалки — форева». На свою беду.

Вчера подходит ко мне одна наша девочка и рассказывает, что я должна с кем-то ехать и фотографировать магазин. С кем — всё равно, но отписали главному юристу (фотографии нужны для материалов судебного иска) и начальнику сбыта. Иду в сбыт выяснять, почему именно я еду: в век космических завоеваний мыльница есть у каждого, и её хватит для фотографии размера 10×15 см. Оказывается, проводился опрос, и никто не был против моей кандидатуры. Опросили всех, кроме меня. Ладно, иду к юристу. Он показывает фотографию, которая не подходит для дела, и начинает объяснять, что именно надо снять. Я останавливаю сбивчивые пояснения предложением поехать со мной и на месте рассказать, что именно должно попасть в кадр. Отказ дяди, которому уже за 50, заместителя генерального директора: «Я не хочу, потому что живу в соседнем доме».

Ну и что мне делать? Гладить по головке и успокаивать: «Не надо бояться злого магазина, он ничего плохого не сделает»?!

Довелось мне как-то работать в одной очень крупной компании. Работала себе спокойно и бед не знала. Секретарь руководителя отправилась на сессию, и меня попросили её заменить. Краткий инструктаж, обещание заглядывать время от времени — и вот я сижу в красивой приёмной.

В этот самый день главы всех филиалов фирмы приехали в наш головной офис на совещание — больше двадцати человек. Работы — прорва! Мало того, что три телефонных линии разрываются, так надо ещё подготовить конференц-залы, напоить всех кофе и напечатать гору важных документов. Ношусь как угорелая: руки здесь, ноги там.

День близится к концу. Появляется глава одного из филиалов, который приехал позже, и ждёт, когда мой шеф освободится. Мужчина только-только с дороги, просит кофе. Киваю, собираюсь убежать на кухню, и тут всё по новой: звонки, срочные документы... Когда очнулась, поняла, что товарищ ждёт кофе не меньше часа. Оглядываю приёмную виноватым взглядом — нет его нигде. Ой, думаю, ладно. Пойду пока чашки помою, а то пока всех поила, ни одной чистой не осталось — вся раковина завалена, и вообще на кухне разгром полный. Бегу туда на всех парах, пока телефон на минутку умолк. И вдруг оттуда, на ходу вытираю руки полотенцем, выходит тот самый руководитель ***горского филиала и подмигивает мне:

— Так, красавица. Кофе я попил, всю посуду помыл. Вечером приду — пол подотру!

На ватных ногах, глотая воздух, захожу в кухню — всё сверкает. Таращусь на него, слова вымолвить не могу, по стенке едва не сползаю. А он улыбается:

— Что ж я, не человек, что ли? Я же вижу, что ты сейчас замертво рухнешь. Всё, хватит на меня так смотреть. Иди выпей кофе и бутер съешь — смотри, какой аппетитный! Специально для тебя сделал. Только моим девчонкам не рассказывай, а то они мне на голову сядут.

Ту я просто разрыдалась, а он погладил меня по головке и к шефу моему пошел.

Вот такие бывают начальники — пусть он и не мой шеф, строго говоря. Когда секретарь вышла на работу, я рассказала ей эту историю — у неё аж дар речи пропал. Надо ли говорить, что с тех пор этот руководитель, едва успев зайти в приёмную, тут же получал чашку кофе и бутерброд?