Начальство

Утром я просыпаюсь, иду на кухню и включаю телевизор. Просто фоном, чтобы не готовить завтрак в тишине. В эфире утренней программы на федеральном канале мужчина в рясе вещает о многодетности и о том, что дети — это дар божий.

Завариваю кофе, открываю соцсеть. Лента пестрит постами с тегом #завыбор, где рассказывают об ужасных последствиях аборта. В личных сообщениях очередная порция фото от счастливой детной подруги. Проверяю почту, там рассылка петиции с требованиями вывести аборты из состава ОМС.

Выхожу из дома, через дорогу огромный билборд с улыбающимся ребёнком и подписью «Мама, не убивай меня!» Спускаюсь в метро, на станции наклеен постер с какой-то королевой красоты в окружении детей с призывом остановить аборты. В вагоне метро почти такой же плакат, но ещё дополненный цифрами статистки об убитых младенцах.

Прихожу на работу и встречаю коллегу, которая рыдает в истерике, потому что начальник пообещал устроить ей «весёлую» жизнь за поданное заявление об уходе в декрет. На предыдущей работе кто-то рассказал начальнику о беременности другой сотрудницы, и она была уволена ещё до того, как успела написать заявление.

Не то чтобы задолбало, просто объясните мне, на кого в таком случае направлена вся эта пропаганда рождаемости? На девушек, которые к 18 годам заработали пару миллионов или стали наследницами трастового фонда и теперь могут позволить себе бесконечный декрет? На мужчин, которые вовсе не считают всех дам меркантильными стервами и с радостью будут обеспечивать многочисленное потомство?

Может, стоит направить все эти усилия на защиту и поддержку тех, кто планирует рождение, а не на запугивание тех, кому дети на данный момент не нужны?

Не буду лезть в чужие семейные отношения, да и по поводу авиалиний промолчу, кто летал — тот знает, остальным повезло. Выскажусь по поводу начальства. Если ваш начальник обещает вам крутой проект и отдаёт другому — притом не один раз, а периодически — бросайте его на фиг. Он вам и не даст, а обещания — просто способ бесплатно удерживать хорошего работника. Расскажу две истории на эту тему и ещё одну в придачу о том, как я был вежливым.

Хороший агент по трудоустройству — это агент с хорошими связями. Давно (ещё в прошлом тысячелетии) имел я дело с одной дамой, у которой были, по её словам, связи в одном большом банке, куда я хотел попасть. Связи, кстати, оказались туфтой, но об этом я узнал позже. Она сказала, что бумаги мои отправлены и со мной свяжутся буквально на днях, заодно попросила сходить на собеседование в мелкую конторку, которая мне была совсем неинтересна. Я пошёл.

Я конторке понравился, они мне нет, и от их заманчивого предложения я отказался. А потом поехало — раз в два-три дня я названивал той даме (очень мне хотелось в банк), но всегда с одним результатом: «Тебе вот-вот позвонят, а пока что не хочешь ли попробовать…» Пробовать мне не хотелось, хотелось в банк, и я боялся рвать с ней отношения, а потому тупо тратил время на очередное ненужное мне собеседование.

Если бы я не работал с десятком агентов одновременно, вычислил бы её чуть раньше, а так водила она меня за нос недели три. Но всему есть предел, и когда она в очередной спросила, не хочу ли я, я её невежливо перебил и поинтересовался, когда ответит банк. «Мы над этим работаем, — сказала она. — И они вот-вот…» «Вот тогда мы и поговорим!» — отрезал я. Она обиделась, наговорила мне гадостей, бросила трубку, но больше я на неё время не тратил.

Позже я работал в другом банке. И понадобился одной группе программистов технический специалист достаточно редкого профиля. Я подходил. Потянули за ниточки, нажали на рычаги и выбили из моего начальника меня на четверть ставки — то есть на 10 часов в неделю. Первые пару недель всё шло нормально, а потом они начали наглеть. Мало того, что проект начал расширяться, на меня скинули почти все административные обязанности. И техподдержку.

Других моих проектов никто не отменял, и мне пришлось работать 55−60 часов в неделю, но когда я попросил сбавить мне нагрузку, мне ответили, что они над этим работают, и работали ещё два года, пока проект не закрылся. Как я справился? Во-первых, каждый раз, когда меня просили сделать что-то, не входившее в мои обязанности, я шёл к начальнику и говорил, что меня отвлекают от важной работы. Во-вторых, все просьбы должны были быть в письменном виде. В третьих, мои интересы я всегда ставил на первое место и очень здорово научился говорить «нет», иногда вежливо, а иногда очень грубо.

История последняя, как я был вежливым, с того же проекта. Как я упоминал, на меня свалили всю техподдержку. Через пару недель я попросил, чтобы проблемы фильтровали: слишком много проблем было с исходными данными, и с этим мог справиться кто угодно, не обязательно специалист с двумя высшими, уже сидящий на работе по 60 часов в неделю. Ответом было что-то типа: «Ну ты же такой умный, а мы ничего в этом не понимаем, так что мы ничего сделать не можем, а ты работай, работай, ты такой молодец».

Через пару недель тот самый человек, который слишком тупой, чтобы фильтровать запросы, подошёл ко мне и внезапно выдал: «Я слышал, у вас в группе есть вакансии». Честное слово, мне понадобилась вся моя воля, чтобы не высказать всё, что я на эту тему думал, а сделать вежливое лицо и сказать, что вакансии есть, но я ими не занимаюсь, поэтому лучше всего спросить в отделе кадров, а я, конечно, могу поговорить с начальством. Но говорить с начальством я не стал — на кой мне сдался такой сотрудничек?

А теперь позволю себе несколько советов. Во-первых, присмотритесь к людям, которые получают обещанные вам проекты. Если это родственники-знакомые, то сделать ничего нельзя, надо терпеть или уходить. А если это просто сотрудники, подумайте — что они делают такого, чего не делаете вы? Проявите интерес к проектам — не раз в квартал, а регулярно. Интересуйтесь, задавайте вопросы. Если вы сможете убедить начальника, что вы компетентны и вам интересно, у вас есть неплохой шанс. А если начальник водит вас за нос, потому что обещать вкусный проект дешевле, чем платить деньги, решайте сами.

А меня слегка задолбало начальство. Не одну меня, нас таких целый отдел. Не подумайте, работа хорошая, зарплату платить не забывают… Опять-таки, руководитель имеет право на некоторые капризы, имеет право устанавливать специфические условия работы, и ты или соглашаешься, или уходишь. Однако некоторые вещи накапливаются и иногда вызывают желание просто развернуться и свалить в закат.

Задолбашка номер раз. Шеф не любит 13-е число. Кто знает, по поводу или без, но так повелось. Для нашей работы это означает, что:

• 13-го не идут платежи и не принимаются никакие решения, даже звонить Шефу нельзя;
• число 13 нельзя упоминать в разговорах, служебных записках и так далее, если оно должно упоминаться, нужно писать что-то вроде «чуть менее 14-ти»;
• нельзя заходить в здание работы в 13-ю минуту;
• с 5-й по 22-ю минуту каждого часа в приёмную Шефа также нельзя звонить (видимо, такой временной интервал был придуман с учётом того, что часы могут спешить/отставать);
• в таблице не должно быть 13 строк, а в служебной записке 13 листов…

В общем, суть ясна, я полагаю. Несоблюдение этого правила грозит мгновенным увольнением.

Но это ещё не всё. Ранее, наряду с 13-м числом, таким же ограничениям подвергалось и 26-е (потому что дважды по тринадцать). В какой-то момент мы заметили, что Шеф начал 26-го иногда звонить по работе, за служебку, датированную 26-м числом, также перестали ругать. Но при этом распоряжения по поводу того, что 26-е в нашей организации становится обычным днём, не было. Была попытка задать вопрос по этому дню, но начальник этот вопрос просто проигнорировал. В итоге организация, в которой несколько тысяч сотрудников, коллегиально вынуждена догадываться, что можно делать 26-го числа, а чего нельзя.

Пару лет назад интересная эпопея приключилась и с 12-м числом. Так, официального запрета на любые обращения к Шефу 12-го числа нет, однако если писать ему 12-го числа по какому-либо вопросу (особенно после обеда), можно получить выволочку в стиле «почему раньше не могли обратиться, чем вы там занимаетесь». Поскольку характер у руководства тяжёлый, все перестраховываются и уже за неделю до 13-го числа стараются лишний раз «не отсвечивать».

Апофеозом стало то, что секретарь Шефа накричала на сотрудника, когда тот написал Шефу записку, которая требовала принятия определённого решения, 9-го числа! Просто 9-го была пятница, служебку он прислал вечером, далее были выходные, а в понедельник уже 12-е… Нехорошо, товарищи…

Ещё был сотрудник, которого уволили за то, что он пришёл на работу в 9:13 и об этом случайно узнал Шеф.

Ещё одному сделали замечание за то, что он в служебной записке сослался на судебное решение номер такой-то от 13-го октября такого-то года (не может же человек изменить дату принятия судебного решения). Правда, в этом случае Шеф записку увидеть не успел, её завернула секретарь и заставила переписать.

Ещё был вексель, выданный 26 числа, который потом пришлось переделывать.

Ещё есть нумерация договоров и прочих документов, в которой не просто отсутствует число 13, сотрудники ещё иногда проверяют сумму цифр номера, дабы в сумме случайно не выходило 13 (про увольнение помним).

Задолбашка номер два. У Шефа аллергия на химические запахи. Так он это называет (на самом деле на аллергию оно не похоже, а похоже больше на некую психологическую непереносимость). Для сотрудников это чревато тем, что:

• нельзя пользоваться парфюмерий (духами, туалетной водой, лаком для волос, ароматизированными шампунями и т. д.);
• от одежды не должно идти химического запаха (порошка, ополаскивателя для одежды).

Казалось бы, ничего страшного, верно? Ну в самом деле, что такого, не душиться на работу, да и дело с концом. Так думали наивные мы. На деле получилось следующее:

• руки мазать кремом нельзя, так как этими руками мы потом берём документы и они пахнут. Впрочем, иногда они «пахнут» и тогда, когда мы берём их руками без крема… Наверное, сами духами брызгаются втихаря, бумага — она же девочка;
• тебе могут сделать замечание, что от тебя пахнет химией, даже если ты с утра не принял душ (никакого мыльного запаха), не помыл голову (никакого шампуня) и одежду стирал неделю назад (порошок уже выветрился);
• секретарь может прийти в наш кабинет и сказать, что у нас в кабинете «жутко воняет», поэтому мы должно срочно найти и обезвредить нарушителя, а потом отчитаться. На деле — 10 человек недоумевают, перенюхивают друг друга и верхнюю одежду и по-прежнему недоумевают, так как действительно не пахнет ничем;
• для того чтобы почуять носом то, что классифицируется как «жуткий запах», зачастую нужно подойти к человеку вплотную и шумно вдохнуть воздух (ни о каком аромате, витающем в воздухе, не идёт и речи).

Самое дурацкое здесь то, что это правило действительно никто не саботирует. Тем не менее мы все по очереди постоянно слышим ругательства по поводу того, что мы душимся, и требования прекратить. И если в случае с 13-м числом есть хоть какие-то обозначенные правила, исполнение которых можно объективно проверить, то тут совершенно непонятно, каким образом доказывать, что ты не дурак, когда ты и правда не дурак. Сиди и оправдывайся, как в первом классе, извиняйся за то, чего не делал… Будешь лезть на рожон — уволят. И да, запах немытого тела, помойки, вчерашнего перегара и сигаретного дыма начальству никак не мешает.

Так и живём.

Меня дико задолбало, что слова в нашем мире перестали что-либо значить.

Вот моя любимая жена. Говорит мне спасибо за то, что я сделал для неё, и тут же отчитывает, как мальчишку, из-за какой-то фигни. Если она действительно благодарна мне, неужели так сложно простить мелочь? Или то «спасибо» на самом деле было лишь дежурным ничего не значащим словом?

Вот начальник на работе. Уже много лет периодически обещает мне «вот такой крутой проект» — и за этим ничего не следует. Вкусные задания получают другие, а мне достаётся какая-то фигня. Он извиняется, что так получилось, и обещает, что вот в следующий раз… Зачем вообще говорить о чём-то, если ничего не можешь сделать?

Вот авиакомпания, которой я постоянно летаю. Каждый раз, когда рейс прибывает с опозданием, они сообщают: «Мы приносим вам свои извинения за доставленные неудобства». Да нифига вы не извиняетесь — вам плевать с высокой башни! Вы свои деньги получили — остальное вас не волнует. Зачем вы повторяете эту заученную фразу, которой никто не верит?

Я хочу, чтобы слова снова обрели первоначальный смысл. Чтобы благодарность действительно означала «дарить благо». Чтобы обещание давалось только и исключительно в том случае, когда дающий в состоянии его выполнить. Чтобы извинение подразумевало искреннее сочувствие и деятельное — подчёркиваю! — раскаяние.

А если вы не можете предложить ни того, ни другого, ни третьего — тогда просто помолчите. Ваш дурацкий этикет никому не нужен!

Уважаемые работодатели, ограничивающие доступ в интернет на рабочем месте!

Спешу сообщить вам, что интернет — это не только «Одноклассники», «Вконтактики» и прочие социальные сети, до которых серьёзным людям, стремящимся качественно выполнить свою работу, вообще-то нет никакого дела. Интернет — это ещё и глобальная справочная система, средство деловой коммуникации. Форумы, конференции и так далее. Средство, помогающее успешно выполнять поставленные задачи!

Так какого же лешего некоторые из вас лишают доступа в глобальную сеть рядовых сотрудников, которым ПО РАБОТЕ бывает необходим доступ в интернет, в частности, инженеров, конструкторов, технологов? Но зато у вас целый день сидят в интернете секретари и бухгалтерия. О да, им-то интернет просто необходим, им же надо чем-то себя занимать весь день. Хотя бы тем же «Вконтактиком».

Из-за таких, как вы, я, будучи инженером, вынужден искать всю техническую документацию в интернете через пятидюймовый экран мобильника и на нем её же и просматривать, поскольку флешки также запрещены в нашей организации. И не надо косо на меня смотреть, раз сами поставили такие условия!

Мне нравится моя работа и в принципе я готов терпеть некоторые неудобства, но если вы попробуете сделать мне замечание, что я слишком много сижу, уткнувшись в мобильник «вместо работы» и намекнете мне на заявление «по собственному», то я с удовольствием помогу вам в этом.

Ибо такие как вы — задолбали хуже некуда!

ГТО, ГТО, ГТО… как много в этом слове… замечательная инициатива, на деле превращенная в полный идиотизм. Как прописано в указе Президента, органы власти должны «…принять меры по стимулированию различных возрастных групп населения к выполнению нормативов и требований Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса „Готов к труду и обороне“». А на деле?

Вот сегодня на работе прилетает приказ о выполнении всеми поголовно, кто годен по результатам медосмотра, этих норм. А иначе? Что, увольнение? Оказывается, один из руководителей на селекторе так и сказал: «Нам на предприятии калеки не нужны». О как! То есть те, кто по состоянию здоровья просто не могут сдавать ГТО, по определению калеки и сразу могут писать заявление на увольнение? И каким образом способность человека уложиться в нормативы влияет на его интеллектуальные способности, на рабочие результаты? Я понимаю, хотели как лучше, а получилось как всегда…

Для примера выдержка из Положения по нашему предприятию.

Цели и задачи:

— популяризация физической культуры и спорта среди сотрудников предприятия;

— пропаганда здорового образа жизни;

— укрепление дружбы и сплоченности коллектива АО «ХХХХХХ»;

— улучшение настроения внутри коллектива.

Улучшение настроения? Вы серьезно? Теперь большая часть думает, как откосить и получить справку о своей негодности. И размышляет, какие последствия будут. Остальные думают, как эти нормы сдать. Ну ладно, я вполне уверена в своих силах и согласна попробовать. И, допустим, плавать могу, прыгнуть могу, отжаться или пресс качать — тоже. А если я не уложусь в норму по бегу? Ведь чтобы выполнить все условия, нужно постоянно заниматься. А у кого маленькие дети и не с кем их оставить? Родная контора организует детский сад на время тренировок? Это один момент.

Второй момент — прохождение медосмотра. Составитель приказа сказал, что это наши проблемы. Записывайтесь к терапевту, сдавайте анализы, получайте заключение. То есть в том, чтобы работник сдал нормы, заинтересовано предприятие, а медосмотр организовать я должна сама? Записи к терапевту на полтора месяца вперед, нужно пройти ЭКГ и сдать анализы. И все это в рабочее время… По мне, так если вы хотите проверить толпу своих работников, договоритесь и всех быстро осмотрите. Понятно, что тот, кто имеет хронические заболевания, тот постоянно наблюдается и получит от своего врача освобождение. А мы должны брать отгулы или дни за свой счет и торчать в поликлинике несколько дней? Маразм какой-то.

Слово «стимулирование» я понимаю как предложение какой-то выгоды тем, кто получит этот долбаный значок: дополнительные дни к отпуску, премия, еще чего. А не то что «не сдал — пипец котенку». А какой пипец, так никто из приказа и не понял. Увольнение? Лишение премии? На доску позора?

Уважаемые руководители, давайте не будем доводить до абсурда изначально неплохие инициативы государства. Вы так все перевираете, что вместе коллективного забега по стадиону можете получить совершенно противоположный результат. А, ну да, еще и взятки-договоры с представителями спорткомитета никто не отменял. Коллега мой уже «пробежал» и уложился в норму за бутылку хорошего вина. Вам самим не противно? Не удивляете, давно привыкла видеть абсурд вокруг нас, но задолбали на самом деле!!!

Изумленно прочитала только что выложенную задолбашку от горе-руководителя, который задолбался своими же подчиненными. И управы-то на них никакой! Вот ведь, а!

Вам самому-то не смешно? Вы — руководитель. Собственно, ваша первая и главная задача как раз в том и состоит, чтобы выстроить на своем участке отлаженную систему работы, чтобы каждый четко знал свои обязанности, выполнял их и точно знал, что за невыполнение последуют соответствующие санкции. Причем все — исключительно в рамках ТК. А он, между прочим, дает массу таких возможностей.

Работник берет отгул во время аврала? А зачем вы его отпускаете? Когда я руководила группой в отделе, никто не мог уйти в отгул, если на заявлении не стояла моя виза и виза начальника отдела. И я никогда не ставила разрешающую отгул визу, если знала, что этот работник будет в данный момент срочно нужен.

Не выполняют работу в срок? Допускают систематические косяки? А вы что, вообще никак на зарплату не влияете? Это очень странно и я этому не верю. Потому что в скольких организациях я ни работала, везде была система премирования, на которую напрямую влиял непосредственный руководитель, либо система KPI. То есть ежемесячная, квартальная и другие виды премий работников ставилась в прямую зависимость от результатов. А результаты представлялись к приказу о премировании либо в качестве служебной записки руководителя группы, либо в виде коэффициентов.

И поверьте, тот, кто плохо работал, всегда знал, почему у него зарплата меньше, чем у того, кто работал хорошо. И жаловаться бесполезно — премия это премия, все задокументировано. Если у вас нет таких полномочий или на предприятии нет такой системы, так вы на то и руководитель среднего звена, чтобы пойти и потребовать себе такие полномочия. Или разработать систему премирования и вынести на суд руководства. Будете молчать — будете пахать за всех своих подчиненных. Есть масса других способов: штрафы, бонусы, отъем и добавление маленьких и больших нематериальных плюшек. Например: отпуск в удобное время или в самое неудобное. Вы же руководитель, так руководите!

И не надо кричать на подчиненных. Это моветон. Фу! Вас, по всей видимости, и так ваши подчиненные откровенно чморят, а будете вести себя нервно, вообще за человека считать перестанут.

Руководить это целая наука вообще-то, почитайте хотя бы умных книжек по менеджменту, идите учиться, повышайте свой уровень, у вас он пока, судя по жалобе, вообще никакой.

Работаю инженером-конструктором в фирме, занимающейся производством оборудования для нефтянки. Оклад 20 тысяч плюс 60 тысяч ежемесячная премия. Женат, есть ипотека. Решили с женой съездить во Францию на 2 недели. По возвращении на работу меня и моего начальника вызывают к директору. Оказывается, кто-то ему стуканул, куда я поехал отдыхать. Итого у меня решили вычитать из премии 40 тысяч ежемесячно в течение года за то, что я «посмел позволить себе красивую жизнь», а у моего начальника — 20 тысяч на тот же срок за то, что «неправильно воспитывает своих сотрудников».

Начальник ходит злой на меня, уволиться я не могу, так как 2 года назад ездил на курсы повышения квалификации и теперь в случае увольнения в течение 5 лет буду обязан компенсировать фирме 350 тысяч (в то время было совсем другое руководство, и я видел перспективы в этой фирме, поэтому подписался на это).

Пару слов о директоре: мужик 58 лет, ходит в замызганном костюме времён совка, живёт в панельной двушке, ездит на Porsche Cayenne, принадлежащем фирме, имеет приблизительный доход около миллиона баксов в год, акционер фирмы. Кичится тем, что в молодости, когда работал в НИИ, жил в общаге и питался просроченной тушёнкой, в отличие от сегодняшнего поколения, которое хочет жить на всём готовеньком.

Задолбали! Я имею право тратить деньги так, как хочу я, а не выживший из ума маразматик-миллионер с комплексами нищеброда!

Я начальник маленького, но гордого отдела в крупном государственном медиахолдинге, и меня адски задолбала кадровая политика нашей конторы. Её кратко можно охарактеризовать цитатой из известного мультика: «Средства у нас есть, у нас ума не хватает!»

У нас практически постоянно есть потребность в новых сотрудниках — самых разных, от мальчика, который во время съёмок бегает встречать гостей, до высококвалифицированных специалистов узкого профиля. В нашей сфере всегда есть хорошие специалисты, ищущие новую работу или подработку по совместительству, и полно бедных, но шустрых студентов, готовых за копейки делать несложную, но отнимающую много времени работу вроде расшифровки видеозаписей.

При этом, чтобы человек встретился с работой, нужно чудо. Потому что наше начальство не желает платить профильным сайтам за размещение объявлений о вакансиях. Подозреваю, что это дело принципа, потому что сумма в масштабах нашего производства ничтожная, а проблемы от нехватки людей в итоге обходятся намного дороже. Но нет, мы будем искать среди знакомых знакомых чьих-то знакомых (цепочка может длиться бесконечно) и расшаривать по соцсетям, но сообщать о наличии работы там, куда ходят специально за этими сообщениями, — не наш метод!

И ладно бы это сарафанное радио себя оправдывало, так ведь фиг! То же самое начальство регулярно рыдает навзрыд и ищет способы избавиться от балласта, который пришёл по рекомендации завхоза Сан Саныча, так, чтоб не обидеть Сан Саныча.

Доколе оно так будет? Реально задолбало! Работаю на промышленном монстре, но проблема в том, что монстр этот стоит в моногородке. Есть градообразующее предприятие, на благо которого я и тружусь, и всё. Нет больше работы.

А чем задолбали? Задолбали пользоваться отсутствием альтернативы у людей. Работы непочатый край изо дня в день. Работа по сменам. Север. А зарплаты у коренного населения города — копейки. Собаке кость, чтоб с голода не сдохла, но при этом «специалистов» из других городов привозят на таких условиях, что диву даёшься. И были бы толковые спецы, так нет — бездарь на бездаре. Некоторые даже не понимают специфику производства. День ото дня садясь за стол, я отчётливо вижу, как напротив меня садится ещё кто-то и начинает есть из моей тарелки.

Руководство, ты задолбало! И даже не тем, что не хочешь платить мне, а скорее тем, что платишь другим, кто, прикинувшись специалистом, пробился, а сам ни в зуб ногой!