Коллеги

Я хочу рассказать небольшую историю о детском лагере. Так сказать, взгляд изнутри на «лучший лагерь Подмосковья».

Начнём с того, что я люблю детей, легко нахожу с ними общий язык и вот уже несколько лет ездила в лагеря помощником вожатого, а прошлом году — полноценно вожатой. Разница — исключительно в степени ответственности за детей и зарплате: например, у вожатых она 10 тысяч + премия, а у помощника вожатого — 5 тысяч.

В поисках идеального для себя я сменила три лагеря. В прошлых лагерях всё время были перегибы с контролем — либо он отсутствовал полностью, либо он был тотальным — дети в туалет не могли сходить без сопровождения, а вожатые — самостоятельно придумать сценарий номера. Но в этом году, как мне казалось, я, наконец, нашла идеальный лагерь — с адекватными правилами и хорошими условиями проживания.

Теперь о том, что задолбало меня за эту трёхнедельную смену. Оказалось, что в идеальном лагере с замечательными детьми есть один большой минус: среди персонала сплошь особо важные персоны. Все, кто работает в лагере не первый раз и не стесняются вылизывать определённые места дочке директора (которой, к слову, всего 15 лет, а её почему-то поставили работать кружководом), автоматически записываются в разряд VIP, неприкосновенных и могущих делать всё, что им заблагорассудится. Остальные — подростки до 21 года максимум (в основном им по 18–19), которые пошли работать в так называемый педотряд и после него уверены, что могут работать с детьми. Редкие исключения — индивидуалы, нашедшие информацию о лагере в интернете, вожатые с опытом работы, знающие, чего хотят.

К сожалению, вылизывать пятую точку дочкам директора я не приучена. Более того, я была единственной вожатой, у кого в этом лагере не было знакомых. Неудивительно — все приехали из двух педотрядов из двух дальних концов России, а я единственная была из Москвы.

Первым делом нас выселили из вожатской, так как администрация в целях получения наибольшей прибыли взяла в один отряд аж 50 детей, и кое-кого из них пришлось разместить в вожатской. Представьте себе отряд из 50 детей, средний возраст которых — 11 лет, и вы поймете, откуда должны были начаться проблемы. Причём таких переполненных отрядов в лагере оказалось больше половины.

Потом я опытным путём выяснила, что два моих коллеги-вожатых — это амёбообразная ТП, которая самостоятельно ничего не хотела делать и всю смену очень красиво свешивала ножки с моей шеи (за исключением тех моментов, когда я не оставляла ей выбора, кроме как начать работать), и мальчик-вожатый возрастом 21 год физически и 13 лет — морально. Истеричный, крикливый, с претензией на альфа-самцовость, но нежеланием что-либо делать в отряде. Максимум готов был наорать на мальчиков да сводить отряд на спорт. Встать вовремя — это не для альфа-самца. Более того, он отличался патологической ревностью — его просто трясло от злости, когда дети лезли ко мне обниматься и делиться секретами. А ещё этот замечательный вожатый считал, что пока ребёнок не сломал руку, его проблемы не стоят вожатского внимания. Напоминаю, средний возраст детей — 11 лет.

В итоге я осталась одна на отряде из 50 детей ещё с двумя четвертинками вожатых. А администрация, глядя на меня грустными честными глазами, поясняла: «Ты же понимаешь, с такими, как они, мы могли поставить только тебя: они завалят любой отряд, а ты любой отряд вытянешь».

Но самое весёлое началось потом. Начались «вожатские шутки».

Кто не знает, вожатский юмор — штука вообще-то интересная, и если вожатые адекватны, то весело всем, в том числе тому, над кем решили подшутить. В предыдущих моих лагерях вожатые специально выгадывали время для шуток так, чтобы тот, над кем шутят, на следующий день был либо мало загружен, либо был на выходном и имел возможность выспаться. Это выяснялось легко — на планёрке подают заявление на выходной при всех. Более того, если вожатый брал выходной по болезни, все шутки автоматически отменялись — все понимали, что в первую очередь приехали в лагерь работать. Об этом договаривались ещё в начале смены на общем вожатском собрании. Да и вообще — отношения там были лучше, так как вожатые самостоятельно выбирали себе напарников, и между ними потом редко возникали ссоры, что означало хорошую обстановку и в отряде. Администрация лишь ставила пару условий к вожатскому составу да помогала тем, кто не определился.

Здесь же вожатых расставили хаотично, а вожатский юмор напоминал изощрённые издевательства. Причём идейными вдохновителями побудок в половину четвёртого утра в течение трёх дней подряд (а кто не знает, вожатые ложатся спать в лучшем случае в час ночи) являлись как раз VIP. И жаловаться бесполезно — администрация невинно хлопала глазками и говорила, что это такой «вожатский юмор».

Итог поездки вожатой в «лучший лагерь Подмосковья»: больное горло, насморк, температура (всё — в хроническом виде, в течение двух недель, на ногах), скачки давления, проблемы с позвоночником, варикоз, похудание, нервное истощение. Администрация упорно задавала вопрос: «Может, всё-таки останешься на третью смену?», а дети, которые плакали, когда я с ними прощалась в последний день, хором спрашивали, на какую смену я приеду вожатой в следующем году, чтоб попасть ко мне в отряд. Извините, дорогие администраторы, но пока вы не научитесь тому, что особо важных персон в лагере быть не должно, я никуда не поеду. А дети… Мне искренне жаль, но если там ничего не изменится, я буду рекомендовать вам другой лагерь — лагерь, в котором нормальный персонал и нормальная программа, где все не помешаны на танцах, а дают детям также говорить на сцене и петь в микрофон, где не три кружка исключительно для девочек, а восемь самых разных для обоих полов и всех возрастов.

А вам, дорогие уроды из педотряда, я хочу сказать одно: если вы все из Зажопинска, а один человек в лагере — из Москвы, это не повод его гнобить. Если вам пофиг на своих детей, а один человек активно работает и его любят дети, это не повод приходить по ночам под окна отряда и орать не своими голосами.

Получила я за всё это 12 тысяч рублей, мои дорогие читатели. Учитывая, сколько всяких штук для детей я покупала до лагеря, фактически вышла в ноль. И вот что я хочу сказать хорошим вожатым, которым не наплевать на детей: если вам рассказывают, что лагерь прекрасен, приезжайте туда на денёк перед работой и посмотрите, как распределяют вожатых. Если никто никого не спрашивает о пожеланиях, а все остальные, кроме вас, приехали дружным педотрядом и пьянствуют в сторонке, если администрация не любит, когда ей задают вопросы касательно режимных вопросов лагеря — валите оттуда, даже если всё остальное в этом лагере вам нравится.

Искренне ваша, задолбанная «лучшим лагерем» вожатая.

Больше года назад пришёл в организацию и честно в ней работал. Неделю назад уволился. Конечно же, причин много: и урезание зарплаты, и вознесение до небес заносчивой сотрудницы, считающей, что начальство должно плясать под её дудку. Но больше всего на увольнение моё повлиял ультиматум начальства: или я заполняю отчёты ежедневно, а не раз в неделю, или меня увольняют.

Да, отчёты, конечно, важны. Это я понимаю. Но, извините меня, вы по нагрузке посмотрите. И по решаемым задачам. У меня всегда вся работа была выполнена качественно, а заслуги новенькой заканчиваются после пункта «ежедневные отчёты».

Но задолбало не это. Задолбало то, что весь год нам твердили: «Нет незаменимых людей». И только я за порог — началось! Половину задач в отделе выполнять перестали, потому как единственный, кто это умел делать на приличном уровне, — я. Вознесённая до небес новенькая, которую я пытался научить, тогда послала меня на небезызвестное растение. А теперь, когда ей отдали ту часть работы, которой я её учил, она не справляется. И дело не в ресурсах её компьютера — у меня было не намного больше. Дело в желании учиться, понимании процесса и вообще умении делать что-то, кроме скандала и горы фекалий.

Прошла неделя, а мне уже пишет добрая половина коллектива: «Мы тут без тебя загнёмся вообще, куда ушёл?» Начальство тоже глубоко задумалось. Жду, когда того самого заменимого сотрудника будут звать назад (а такое уже было с моей коллегой). Только вот вернусь ли я после того, как мне в лицо сказали, что я — ленивый идиот?

Утро на работе начинается с того, что, подходя к крыльцу (по совместительству — курилке), я здороваюсь с коллегами. Бодро, громко и задорно со всеми скопом.

Эти же коллеги через пятнадцать минут заходят в здание и здороваются со мной в коридоре. Окей, мне не жалко, поздороваюсь с каждой Марьиванной лично ещё раз.

Через пару часов иду мыть кофейную кружку, по пути сталкиваюсь всё с теми же коллегами. «Здрасте!» — «Здрасте».

Обеденный перерыв, те же коллеги в очереди в соседней кафешке-кулинарии. Неподдельная радость встречи, угу. Здороваемся.

Вторая половина рабочего дня. В кабинет по очереди заглядывают коллеги с текущими вопросами. С каждым приходится поздороваться. Терпение начинает подводить. Громкое чёткое «Здрав-ствуй-те, Марьиван-на!» сменяется кивком головы.

Те же коллеги, курилка, час до закрытия. Выхожу на крыльцо проветрить голову и отдохнуть от монитора. Прохожу мимо курящих, думаю о своём… Из-за спины: «А здороваться кто будет?!» — и дальше едкий шёпот о том, какая грубая пошла молодёжь, каких хамок понабрали.

Задолбали! Пейте глицин, учите стихи, тренируйте память, в конце-то концов! Спасибо, что прощаться нужно только один раз.

А меня задолбали, простите за выражение, офисные серуны. Каждое утро, зайдя в рабочий туалет помыть руки и причесаться, я вынужден задерживать дыхание. Нет, освежитель воздуха там есть, но то ли он не может забить это, то ли баллончиком просто никто не пользуется.

Всем известно, что нормально функционирующий здоровый организм в основном требует туалетных потребностей в одно и то же время. У каждого дома есть туалет. Так почему бы не делать дела дома и не приходить на работу с пустым кишечником? Или это такая экономия воды, бумаги и не знаю чего ещё?

Задолбали! При следующем устройстве на работу буду выбирать те фирмы, где в туалетах только писсуары и никаких унитазов.

Я люблю говорить людям приятности. Нет, я не подлизываюсь, не подкалываю и не пытаюсь быть для всех хорошей. Если человек выглядит отдохнувшим, я скажу, и ему будет приятно. Я говорю от души, искренне. Есть люди, которые очень странно воспринимают похвалу, доброжелательность и комплименты. То ли не привыкли, то ли не верят, но я наблюдаю каждый раз одну и ту же картину: доброе слово отражается от невидимого щита и летит обратно куском грязи. Особенно часто такая ситуация случается с девушками.

Подруга собирается замуж. Празднуют узким кругом, я в число приглашённых не попала. Это не влияет на отношение к подруге, я искренне за неё рада. Поздравляю её при случае. Получаю странный ответ:

— Я надеюсь, это искренне…
— Естественно.
— Ну, не знаю… Да ты не волнуйся, ты тоже выйдешь замуж!

Ухожу в ещё большем недоумении. Вот к чему она это? Разве я выгляжу так, будто переживаю по поводу того, что она выходит замуж раньше? Мне 24, она на год старше. Не волнуйся, я тебя догоню!

Вторая подруга уже замужем. Расцвела, выглядит потрясающе.

— А замужество тебе идёт!
— Мне кажется, это было сказано с сарказмом…
— Нет, я…
— Ну, я могу сказать только, что тебе бы оно тоже пошло!

Вот и как это понимать? Заведи мужика и не кидайся на людей?

— Вы так загорели! — говорю коллеге. — Наверное, в отпуске были?
— С ума сошла? Я на даче картошку все выходные копала! Это вам, молодёжи, делать нечего, а вот я…

— Ты так здорово организовала эту видеоконференцию, такую презентацию подготовила! Блеск!
— Нет. Мне вот Саша сказал, там был косяк на косяке…

Кто такой Саша? Почему ты ставишь его мнение выше моего?

— Красивое платье! А какой вырез…
— Да что все прицепились к этому вырезу?! Никогда больше это платье не надену!

Люди, какая религия не позволяет вам просто сказать «спасибо»?

Самый обычный коллектив. Восемь человек, один из которых — приходящий. Специфика работы. Ещё один — единственный мужчина и, по совместительству, самый опытный, кроме начальника. И всё бы хорошо — опытный сотрудник на то и опытный, чтобы у него просить совета. Но полгода назад в коллектив пришла она. Её Высочество Идеальная Женщина. Эта Идеальная Женщина тут же влилась в коллектив. Как и единственный парень в команде, она груба, нахальна и класть хотела (по крайней мере, внешне) на чужое мнение.

Да вот только у неё рот не закрывается, а парень вечно молчит, и если уж решил рот открыть, то либо делает замечание, либо даёт совет, либо отвечает на вопрос. Такой уж вот он. Естественно, Идеальная Женщина без трудностей не может — ей нужен враг. Этим врагом и становится тихий уравновешенный молодой человек. Коллектив, естественно, начинает реагировать на полную энергии девушку куда лучше, чем на молчаливого парня. Оно понятно: улыбающееся лицо всегда притнее задумчиво-угрюмого.

И тут в коллектив приходит давняя подруга парня. Она работала в этом же коллективе до явления Идеальной Женщины. Теперь у парня есть союзник! Так, по крайней мере, полагает Идеальная Женщина. Но тут стоит почувствовать разницу: это она воюет с двумя означенными коллегами, а не они с ней. Им, в общем-то, плевать на неё: работа увлекательная, да и всегда можно поржать на свои темы.

Коллектив делится на два лагеря: парень с подругой и Идеальная Женщина со всеми остальными. Только двое держат нейтралитет — начальник и приходящая сотрудница, которой уже 60 лет. Противостояние продолжается, идёт открытый негатив, который заметен всем. Но все конфликты начинаются за спиной у начальства, и когда шеф появляется на горизонте, самым конфликтным выставляется именно парень. А всё потому, что ему чувство собственного достоинства жаловаться не позволяет. Зато Идеальная Женщина в средствах не стесняется.

Приходящая сотрудница — не уборщица, а очень важное звено в процессе работы, имеет полномочия, сравнимые с полномочиями нашего начальника. И тут она объявляет о своём уходе. В личной беседе проговаривается, что не может работать в одной команде с Идеальной Женщиной. Просто потому, что не терпит конфликтных людей.

У парня начинаются косяки, потому что он тратит время не на чесание языком, а на, собственно, работу и всегда старается делать её хорошо. По крайней мере, старался, но теперь в этом нет смысла: корявенькие поделки Идеальной Женщины расцениваются начальством как божий дар, а раз качество не так важно, то стараться и гробить на каждую задачу по несколько часов как бы и смысла нет. Но нет — выясняется, что начальству именно от парня нужна полная отдача. Правда, что ждать от человека, за восемь месяцев отпахавшего столько, что и лошади в кошмарах не являлось, непонятно. Особенно когда ради отпуска Идеальной Женщины, проработавшей полгода с меньшей отдачей, его отдых передвинули на месяц.

В общем, не буду раскрывать, что это за коллектив и кто в нём работает. Да и на месте парня мог оказаться любой адекватный человек. А всем Идеальным Женщинам я хотел бы пожелать одного: пусть все, кого вы донимаете на работе, будут нормальными мужиками. Потому что у нас на женщину рука не поднимется, хотя иногда вы заслуживаете того, чтобы к вам подошли и разбили хлебальник о клавиатуру.

Нет-нет, да задолбают некоторые личности.

Вот, к примеру, Вася. Вася не умеет жить по средствам. Вася живёт сиюминутными желаниями. Для Васи в порядке вещей пойти и купить новый гаджет (плеер, радио, навигатор), накупить новых шмоток, прогулять ползарплаты в кафе или баре. Причина этого проста: захотелось обезьяне бананов. А когда оказывается, что до зарплаты ещё жить и жить, а денег кот наплакал, Вася начинает клянчить у друзей и знакомых. Там 500 рублей, там 300… И ладно бы это был единичный случай и причина была б веская. Нет, стабильно пару раз в месяц Вася выплывает на горизонте с просьбой занять пару тысяч до получки. А когда ты отказываешь, Вася начинает ныть, что ты плохой друг. Менять что-то он не хочет и не собирается, как и отдавать тебе ту тысячу, которую занял в прошлом месяце.

А вот, скажем, Лена. Лена «учится» с тобой в одной группе. Именно в кавычках, потому что Лену видят на парах лишь по особым случаям, когда звёзды сходятся и Луна в Тельце. Лена шатается по клубам, хронически не может выспаться, а сдавать зачёты и экзамены как-то надо. И Лена начинает трясти одногрупников, выпрашивая конспекты и прося объяснить то одно, то второе, то третье. В принципе, не сложно помочь человеку. Однако если человек считает такое в порядке вещей — шёл бы он лесом. Я референтом не нанимался, самому бы успеть всё выучить. Изволь взять себя за задницу и посетить лекции.

Или, допустим, твой коллега Лёша. Лёша по жизни ищет, где бы ему продинамить работу. Он приходит минут на сорок позже положенного. А что, всё равно директор появляется не раньше 10–11 утра. Исчезает с работы Лёша тоже на полчасика раньше, опять же, по причине раннего ухода директора. Перекуры Лёша превращает в мини-совещания, обсуждая с кем-либо любые новости по 10–15 минут. А уж на обеденном перерыве Лёша истово чтит трудовой договор, где написано, что перерыв длится час, причём ещё и выкроит по 5–7 минут в начале и в конце. В итоге большую часть работы приходится выполнять тебе, а порой и перерабатывать прилично. Казалось бы, скажи директору — и Лёшу уволят. Да вот только вместо Лёши придётся брать нового человека и долго вводить его в курс дел. А Лёша, несмотря на, уже в курсе, и работа с ним движется, денежки капают.

По большому счёту, с этим можно мириться. Но наступает момент, когда тебя это до одури задолбало, и хочется взять и…

Недавний разговор с подругой натолкнул меня на ряд далеко не положительных выводов о тех компаниях, которые проповедуют так называемую «командную работу». Почему в кавычках? Всё просто.

Что такое команда? Это коллектив, работающий сообща. Коллектив, который способен благодаря своей слаженности выполнять куда больше, чем сделали бы разрозненные люди. Коллектив, где каждый может открыто и напрямую обсуждать всё, что касается работы. Так оно и есть — при условии, что начальство понимает, как этого добиться. По факту же получается не просто жалкая пародия на всё вышеперечисленное, а какое-то откровенное убожество.

Сначала вам будут долго и доходчиво объяснять, что больше нет никакого «я», а есть «мы», то бишь Команда. Таким нехитрым образом, все личные достижения человека делятся поровну между всеми — не только между теми, кто действительно работает, а ещё и между некомпетентными лодырями и бездарями, протирающими штаны за зарплату. Чувствуете, куда всё идёт? Верно. Бесполезно выдвигать какие-либо идеи, предлагать новые методы и способы, что-либо оптимизировать: это будет принято с благодушным кивком как достижение всего коллектива, а вам скажут спасибо и пожмут руку.

Зачастую «команда» — это болото с гадюками, особенно если речь идёт о коллективе женском. Вам будут мило улыбаться, поддерживать разговор, делиться проблемами. За спиной же будет процветать стукачество начальству и копание ям. Опыт из жизни: три кумушки, которые интеллектом ушли чуть дальше цирковой обезьянки, спелись против четвёртого человека, которому было явно не по душе слушать бабские сплетни и разделять восторги по поводу новой помады. Неделя за неделей начальству лился поток писем о том, какой новичок нехороший и как выбивается из «команды». Подавляющему большинству руководителей, как правило, плевать на истинное положение дел. Эти ребята не стали исключением. Плевать, что один человек за пару часов делал на порядок больше, чем три кумушки за неделю работы: он «не командный», а потому подлежит увольнению.

Забудьте про личное пространство и личное время — отныне они принадлежат «команде». В любой момент вам могут позвонить и сообщить, что завтра в два часа дня будет нужно ваше присутствие. Никому не будет дела до того, что это выходной, и у вас на него были давние планы. В случае отказа у начальства в памяти останется небольшая зарубка, и при каждом удобном случае в этот самый отказ вас будут тыкать носом, укоризненно качая головой: как же так? Как можно было взять и подвести Команду?

«Команда» — это такой отличный способ заставить человека вкалывать за тех, кто не делает ни черта. Ведь в противном случае придётся выслушивать долгие монологи о том, что в Этом Коллективе принять помогать друг другу, а если вы не готовы к помощи своим коллегам, то вам с нами не по пути. Некому выйти в смену? Вы ведь часть Команды! Вы должны понимать, что от этого зависит общий результат! И пусть авралы и накладки случаются каждую неделю из-за полнейшей некомпетентности начальства, не справляющегося со спецификой и объёмом работы, — «команда» призвана помочь справиться с любой сложившейся ситуацией.

Одна такая руководительница, молодая девица с дипломом экономиста, хлопая ресницами, проникновенным тоном вещала мне о том, что она отталкивается от текущего положения вещей, и оперировала веским термином «упущенная выгода». Да, быть может, экономист из этой девочки и впрямь отличный, но вот кадровик — дерьмовый. Просто потому, что нельзя строить «команду» из людей склочных и недалёких. Из тех, кто способен только напрямую выполнять инструкции и указания, не умея быстро принимать адекватное решение в любой нестандартной ситуации. Из тех, чьё умственное развитие застопорилось на уровне десятилетнего ребёнка. Из тех, кто семь из восьми рабочих часов гоняет балду, прикрываясь «командой», которая потом разгребает его косяки.

Потому мой вам совет: увидев в описании вакансии слова «дружная команда», закрывайте, не читая дальше. Нужно обладать тонной времени, полнейшим отсутствием личных интересов, железными нервами и спокойствием удава, чтобы в наших реалиях вынести то, что представляет собой эта самая «команда».

В каждом офисе есть говорун. У него постоянно открыт рот, он просто не умеет заткнуться. Если коллеги между собой что-то обсуждают, он обязательно влезет со своим никому не нужным мнением. Кроме того, мысли свои он выражает, перегружая свою речь всякими «приветствую вас, Денис Борисыч», «сударь мой», словоерсами и прочими выспренными оборотами речи, и от этого уже реально тошнит.

Коллеги удирают, спасаясь «срочными звонками», «я по делу», а я сижу с таким вот чудом совсем рядом, и даже наушники с Mudvayne не спасают. Если он не занимает очередной искромётной историей о своей даче мои уши, то начинает звонить своим знакомым, а их у него очень много. И, похоже, все они очень близкие, потому что только очень близкие люди могут на протяжении 20–30 минут слушать душещипательную приключенческую историю про вилы, горбыль и бетон у него на даче. Когда мне нужно позвонить маме или бабуле, я выхожу в коридор, а он орёт, как раненый лось в телефонной будке. Видимо, считает, что если я надела «уши», то ничего не слышу, и можно не стесняться. На замечания не реагирует и манеру поведения не меняет. Задолбал невероятно.

Метод начинать звонить и так же орать в телефон не был одобрен моими друзьями, потому что глохнуть они не хотят, а я после получасового дикого рёва по телефону лишусь голоса. Буду проситься в отдельный кабинет, потому что невозможно уже.

Меня ужасно задолбала привычка некоторых людей перекладывать с больной головы на здоровую. Косячат все — такова уж человеческая природа. Но только одни пытаются свести последствия своих косяков и вероятность повторных к минимуму сами, а другие пытаются делать хорошую мину при плохой игре и возложить эту обязанность на кого-то ещё. Что самое противное — эти другие встречаются буквально во всех сферах жизни, и деться от них некуда, как ни старайся.

Работа. Заказываем фирменные пакеты. Фирма та же, что делала предыдущую партию год назад. Цвета пакета, размер и шрифт те же, вообще всё то же самое, поменялся только номер телефона в надписи. Отправляю всю информацию менеджеру, через два дня привозят образец. Номер телефона набран с ошибкой. В ответ на просьбу исправить мне заявляют, что внесение изменений в макет после изготовления образца стоит столько-то. Подняв переписку, выясняю, что я отправила правильную информацию, ошибся дизайнер, но фирма продолжает упорствовать, хотя объяснить, почему мы должны платить (кстати, дорого — в фирмах с меньшей претензией новый макет с нуля стоит не намного больше) за исправление их ошибки, не может. Пришлось потратить лишнее время, зато в следующей фирме вопрос оплаты их ошибок не возник в принципе.

Семья. Сестра воспитывает сына одна, алиментов не видела в глаза, потому что она якобы гордая и ей ничего не надо от этого мерзавца. И вообще, «я понимала, что отец из него никакой и ответственность он на себя не возьмёт, но так хотела стать мамой!» И всё бы прекрасно, если бы регулярно не выяснялось, что ответственность за её желание, оказывается, должны нести наша мама, я и младший брат, а если мы не хотим сидеть с малышом и «давать в долг» деньги без возврата, то мы ужасные тираны и не хотим помогать бедной молодой маме-одиночке. Кстати, ей с момента знакомства с «этим мерзавцем» хором говорили: «С мужиком, который судится с двумя бывшими жёнами по поводу своего нежелания платить алименты, ничего хорошего не выйдет».

Учёба (пару лет назад законченная). Однокурсница — из тех, кто учится по специальности «КВН и самодеятельность» и почти по всем предметам получает оценки за выступления и концерты. И вдруг попадается очень принципиальный препод по истории зарубежной литературы, который не против поставить зачёт, но требует, чтобы старшекурсница гуманитарного факультета при этом знала ответы на несколько элементарных вопросов из серии «В какой стране жил Сервантес?», даже по школьным меркам несложных. Идея подумать самой у однокурсницы даже не возникает. Она сразу начинает, тыкая ручкой в спину, требовать подсказок у всех, до кого может дотянуться. Все просят подождать, так как заняты подготовкой своих ответов. КВНщица, выдворенная за нарушение тишины и отправленная на пересдачу, смертельно обижается и до самого диплома ни с кем не разговаривает: «Я из-за вас не сдала!» Честно сказать, группа вздохнула с облегчением.

Магазин. Продавщица в ответ на просьбу взвесить килограмм фруктов взвешивает почти два. На просьбу сделать всё-таки один килограмм обижается и уговаривает меня гораздо дольше, чем ушло бы на перевес: «Я же уже посчитала, перевешивать придётся!» Как будто это мои трудности…